内容简介 · · · · · ·
《战略过程(概念情境案例第4版英文影印版)》是一本英文影印版图书,原著是世界管理大师明茨伯格的代表作。
从内容上看,本书兼收并蓄,不局限于一家之言。书中收录了大量有代表性的论文或节选自经典著作的材料,并按一定的主题组织于各章中,这些论文或材料基本涵盖了当今政策与战略课程中重要的基本主题,有助于读者以开放的视角看待复杂的组织世界。
从结构上看,《战略过程(概念情境案例第4版英文影印版)》为战略首创了一种新的体系结构,即“不是先制定后执行,而是先概念后情境”。与其他许多同类教材往往按战略制定、战略执行和战略控制来组织不同,本书的阅读材料分为概论与情境两个部分,将战略过程中的基本概念和问题放在特定的情境中探讨。这种独特的体系有助于深入研究现实中的战略过程。
作者简介 · · · · · ·
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
(Joseph Lampel)
圣安德鲁斯大学管理学审稿人,管理应急政策研究...
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
当今世界上最杰出的管理思想家之一。 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多伦多大学管理学教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集团公司人力资源管理》(合著)。
约瑟夫•兰佩尔
(Joseph Lampel)
圣安德鲁斯大学管理学审稿人,管理应急政策研究所的创办人之一,在工程与建筑管理领域担任国际项目高级研究员。
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战略过程的书评 · · · · · · ( 全部 44 条 )
处心积虑不如随遇而安
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《战略历程》:全方位梳理战略管理发展全景图
这篇书评可能有关键情节透露
在西方的管理学界,分为两个圈子,一个是大众界,有我们大家耳熟能详的德鲁克、柯林斯等,另一个是学术界,如赫伯特·西蒙、詹姆斯·马奇等,这两个圈子彼此间可谓是互不相干,而其中有一位在两个圈子里都能游刃有余的就是明茨伯格了,作为一名杰出的管理学l思想家,明茨伯格的... (展开)这本书不是讲一家一派的理论,而是一本理论综述。它梳理了从1960年代到21世纪初的半个世纪里,西方管理学界对战略管理这件事情的所有重要洞察,把汗牛充栋的学术研究成果进行梳理、提炼,最后,归纳总结出了战略管理的“十大门派”。
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作者亨利·明茨伯格,西方著名管理学大师。加拿大麦吉尔大学管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基•梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。... (展开)适合战略理论研究者,不适合战略实践者
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0 有用 壹江秋 2020-08-13 12:43:35
@2012-12-19 21:36:45
1 有用 $unflower阿难 2020-02-15 06:09:29
@2012-12-19 21:36:45
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