内容简介 · · · · · ·
《公司的概念》(德鲁克管理经典)开创了"管理学"这门新的学科，标志着德鲁克在"组织理论"上确立了自己的历史地位。通过《公司的概念》(德鲁克管理经典)，德鲁克构建了"企业（组织）、管理、工业社会"之间的内在联系。出版之后，《公司的概念》(德鲁克管理经典)很快成为法国国家管理学院以及诸多大公司的管理学院指定的管理学教材。这是一本关于大型企业的著作，是一本绝不限于大型企业管理和经营的著作，是每个命运与大型企业发展息息相关的人，每个关注大型企业发展的人都绝不能错过的经典之作！其思考的广度与深度涵盖了所有正在成长为大公司和已经成为大公司的企业。《公司的概念》(德鲁克管理经典)开创了"管理学"这门新的学科，标志着德鲁克在"组织理论"上确立了自己的历史地位。通过《公司的概念》(德鲁克管理经典)，德鲁克构建了"企业（组织）、管理、工业社会"之间的内在联系。出版之后，...
公司的概念的创作者
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![[美国] 彼得·德鲁克](https://img1.doubanio.com/img/author/medium/public/bWXXrPpNSjEcel_avatar_uploaded1508766165.88.jpg){kind=avatar}
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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公司的本质和目标不在于它的经济业绩，也不在于它形式上的准则，而是在于人和人之间的关系，包括公司成员之间的关系和公司与公司外部公民之间的关系。 (查看原文) —— 引自章节：一国之内的资本主义 -
必须将机构看作是独立的主体-按照自身结构的要求进行管理和按照自身生存的需求进行决策-可以根据它自己的目标来评价它。 每个组织必须按照它所服务的社会信仰和价值观来进行分析。该组织是否促进了社会的道德信仰和价值观的实现。 机构是社会的一员，必须根据它所处社会的功能性要求之间的关系来进行分析，机构以什么样的组织方式最有益于组织社会的生存和稳定，以及作为独立主体的公司的目标与它所处的社会需要之间存在什么冲突？ (查看原文) —— 引自章节：一国之内的资本主义
> 全部原文摘录
丛书信息
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德鲁克管理经典丛书(共18册)，
这套丛书还有
《管理的实践》《管理：使命、责任、实务（责任篇）》《管理》《卓有成效的管理者 （中英文双语典藏版）》《21世纪的管理挑战 （中英文双语典藏版）》
等
。
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公司的概念的书评 · · · · · · ( 全部 33 条 )
Zou
已经被熟知的概念和未被认真阅读的思想
彼得·德鲁克的这本书估计已经被中国管理人们说烂了，到不一定是读烂了。因为里面的概念已经被人熟知，已经成为事实，这些概念就不像“赢在执行”这些新鲜又垃圾的句型那样吸引人。读起来也就一目十行。 而真正的大师从不是就事论事的，他们往往纵横捭阖，讲具体事物放入社会...
(展开)
Y的异空间
公司的概念-企业与社会、人之间关系的首次阐述
公司的概念 【美】彼得·德鲁克 机械工业出版社2006年版 本书的脉络： 第一章标题为一国之内的资本主义。主要讲工业文明时期，大型组织已经成为社会的典型机构。提出企业以何种形式组织能够能好地满足我们的社会。第二章以通用公司为例讲企业的组织、分权，主要讨论了分权制度...
(展开)
偶尔喜欢吃鱼
《公司的概念》读后感
我们只知道我们不知道答案。不过我们还知道教条主义肯定是错误的答案。 看完一遍后，合上书印象最深的部分： 1）管理是一门实践，而不是理论科学。有基本问题，但没有唯一正确恒久不变的答案。德鲁克全文都没有太过绝对的表述，尤其涉及解决方案/问题答案的部分，多次提到他提...
(展开)
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订阅关于公司的概念的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 大鹏谈商业 2011-11-16 15:07:16
值得五星推荐
0 有用 Reuenthal 2009-12-11 10:02:34
这本一般，流水账的看下来，没记住什么。
0 有用 robinforrest 2010-09-07 01:56:30
二战期间，彼得 德鲁克接了个邀请，跑到通用做了一番考察，回来之后把当初人家邀请他，给他下的任务丢一边，自问自答地写着，人类社会进入工业时代了，类似通用这样的工业巨无霸公司是头一次出现了，这可再也不是小打小闹的自由企业了。这叫大规模生产，必然会重构人类社会。 这本书并没有将任何管理的小道理，而是大谈管理之道，并且把创造树立为整个企业发展的动力源泉。
1 有用 白色的蓝 2016-09-12 00:16:24
弃
0 有用 iamsujie 2018-11-19 15:41:52
还是有些难懂
0 有用 纯什么粹 2024-04-23 19:02:19 浙江
误打误撞这本书成为了我学习的起点，非常适合我将视野从社会管理转向工商管理。核心观点：工业社会中的大公司，需要作为机构能够独立运转和生存，也需要满足其所处的社会信仰和承诺的广阔背景，最后需要对社会本身的价值实现有所贡献。
0 有用 六月雪 2024-03-30 20:27:50 上海
1.通用汽车公司的分权制度既能集中统一，又能分散决策，还能源源不断地培养领导人才，是最适合大型企业的组织结构，但要注意两点：考核的客观公正和信息的高度透明。 2.二战时的经验证明，工人们不但有能力参与管理，还能激发出巨大的生产效益，但通用公司的分权制度并没有覆盖工人群体，僵化的“科学管理”剥夺了工人的工作自主权。 3.德鲁克提出，企业不仅仅是股东的私有财产，它更是社会的重要器官，需要承担社会责任。
0 有用 Zhihao 2023-12-01 22:02:50 吉林
满嘴胡话，替寡头的辩驳。
0 有用 意方远 2023-10-30 15:44:02 上海
“中国固然需要大公司和领导它们的精英人才，但中国像任何国家一样，90%的组织将是中小型的和地方性的，它们必须发挥作用，单靠大公司，不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。中国最大的弱点是作为一个大国，没有足够的受过高等教育的人，但你们有一大批能干的人，这些人在实际磨练中学会了怎样在极其困难的条件下生存并取得了成效。他们可能只受过普通教育，也不是特别聪明和优秀，但却知道如何精巧地处理事情。这样的人可... “中国固然需要大公司和领导它们的精英人才，但中国像任何国家一样，90%的组织将是中小型的和地方性的，它们必须发挥作用，单靠大公司，不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。中国最大的弱点是作为一个大国，没有足够的受过高等教育的人，但你们有一大批能干的人，这些人在实际磨练中学会了怎样在极其困难的条件下生存并取得了成效。他们可能只受过普通教育，也不是特别聪明和优秀，但却知道如何精巧地处理事情。这样的人可能有几百万，他们可以领导那些中型、小型和地方性的组织，他们将建设一个发达的中国。” 小企业社会的最大财富或许在于，它能给予领导者足够的表现空间，同时又能把他的影响控制在一个很小的范围内，这样即使他失败了也不会对社会产生危害。 (展开)
0 有用 岑斌 2023-07-10 22:14:52 浙江
管理学的开山之作