ERP

作者: 陈启申
出版社: 电子工业出版社
副标题: 从内部集成起步
出版年: 2012-9
页数: 473
定价: 69.80元
ISBN: 9787121185052
9.0
75人评价
5星
58.7%
4星
33.3%
3星
8.0%
2星
0.0%
1星
0.0%
评价:

内容简介  · · · · · ·

目录  · · · · · ·

第1部分ERP原理与管理思想
第1章Gartner公司是如何提出ERP的
1.1Gartner的研究报告
1.2ERP诞生的历史背景
1.3Gartner定义的深远影响
1.4制造业信息化行业细分与环境
· · · · · · (更多)

喜欢读"ERP"的人也喜欢的电子书  · · · · · ·

支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
业务中台产品搭建指南
31.20元
数字化转型：企业破局的34个锦囊
40.00元
不枯燥的B端产品实战课
27.60元
实战供应链：业务梳理、系统设计与项目实战
53.40元

短评  · · · · · ·  ( 全部 28 条 )

热门

  • 0 observing1989 2024-03-19 23:12:03 浙江

    ERP是工具，关键是对业务管理流程的梳理，对销售计划、生产计划、物料计划的对齐

  • 0 Vivie 2023-11-06 08:20:47 四川

    系统学习还是很有必要的。start，2020.2.15。框架性思维的搭建，来自BF集团IT规划。done，2020.3.16。忘光光啦，下一阶段压力下的重拾，Start，2023-09-25。Rest assured，Done，2023-10-31

  • 0 Go！west 2020-03-21 14:35:09

    目前读过的最好的ERP相关书籍，不像其他的纠结于具体软件界面或者虚无飘渺的如何选型，用ERP之前最重要的还是要理解原理...这本书把物流和生产组织的相关原理都粗略过了一下，还是有帮助的，但是又一些细节好像不够准确。

  • 2 土鳖腩博丸 2017-03-13 18:22:00

    一入行就能读到这样的专业书籍实乃人生一大幸事，于新人可入门，于老人有参考，希望所有的同行都能来读一读，在企业实现信息化管理过程中也可以少走点弯路与也少花点冤枉钱。

  • 2 Keno 2014-07-31 09:36:38

    还没有看到过在ERP方面比这更好的书

我要写书评

ERP的书评 · · · · · · ( 全部 11 条 )

热门 只看本版本的评论
kyle1111 2019-09-18 19:13:38

ERP，读《ERP-从内部集成起步》

ERP作为企业最底层、同时也是最核心的系统，其复杂程度远超其他企业应用软件。模块众多，各模块关联关系复杂。因需支持企业供产销业务流程，系统往往设计的过于严谨，或者说死板。什么岗位角色，在系统上做什么业务操作。界面不友好，远离互联网重用户体验的原则。说到底，ERP...  (展开)
20 0回应
唐飞 2011-06-17 11:42:32 电子工业出版社2005版

全面和细致的ERP书籍

这本书全面的介绍了ERP所有相关知识，作为ERP的门外汉，我从中收获不少。从书籍中的点点滴滴，能看得到作者的良苦用心，以及对ERP这项事业的热爱。 ERP是企业信息化进程中非常重要的一步，而在制造业为主的中国尤为重要。从作者的语言中依稀能过读出对ERP目前在中国的推广和普...  (展开)
3 0回应
Roc 2013-10-21 17:56:17 电子工业出版社2005版

库存

库存管理的好坏并不是由库存管理的日常业务来衡量的（ 比如，进货登记，出库登记，库存详单） ，而是要跳出库存日常管理本身。 去回答，库存需求是从哪里来的？ 库存是由哪些因素决定的？ 库存本身会影响哪些因素？ 库存本身合理吗？库存效率如何？ 这些问题的回答，如果只把...  (展开)
1 0回应
woodfish 2005-12-26 13:04:38 电子工业出版社2005版

很好

这本和MRP2那本一样出色 一样优秀 买不到或者看不到的可以到ITPUB下载MRP2的PDF版  (展开)
0回应
Leo 2013-11-20 22:50:39

强烈推荐，有关企业管理信息化的必读书籍

此书推荐给准备进行管理信息化改革的企业高管团队和从事信息化行业的专业人员。陈启申教授借助40年的行业工作和研讨经历，在书中阐述了有关ERP的基本原理与管理思想之间的相互关系，并且分享了从企业管理诊断的初步阶段到ERP项目实施结束的最终阶段的整体实施方法论，经验，以...  (展开)
1 0回应
本本姜 2022-09-04 19:56:45

思维导图

这篇书评可能有关键情节透露

项目管理与ERP实施 项目管理 项目周期阶段 前期阶段 准备阶段 模拟及客户化阶段 切换阶段 实现目标阶段 ERP项目管理的基本内容 分析存在问题，找出原因和解决方案——为什么要做 确定项目的范围和目标——做到什么程度 建立项目组织，调配人力资源，明确职责——谁来做 分解工...  (展开)
0回应
乔杉 2015-07-06 11:53:23 电子工业出版社2005版

ERP

作为入门总体蛮好； ERP在实际的应用中，因企业不同 千差万别；也是苦于这个行业没有一个固定统一的标准，不过话又说回来，为什么要有统一的标准？ 从ERP要完成其任务出发，erp旨在提高企业工作效率，降低成本，提高管理透明度、效率，为高层决策提供数据依据；鉴于此，各个企...  (展开)
0回应
Roc 2013-10-21 18:14:02 电子工业出版社2005版

第 20章 采购管理

采购，总感觉是只考虑性价比。 作者高屋建瓴给出了一个框架： 采购清单是从MRP运算出来的，扣除库存，就是缺少的物料；按照工艺就得到什么时候用。 这就是所说的 期和量。 这也就是采购清单。 采购部门根据这个可以购买了。 但是怎么从供应商那里得到性价比高的物料？ 作者给...  (展开)
0回应

> 更多书评 11篇

论坛  · · · · · ·

当前版本有售  · · · · · ·

这本书的其他版本  · · · · · ·  ( 全部4 )

在哪儿借这本书  · · · · · ·

以下书单推荐  · · · · · ·  ( 全部 )

谁读这本书?  · · · · · ·

竹蜻蜓
竹蜻蜓
8月8日 想读


for meeting
for meeting
8月4日 想读


Why not？
Why not？
8月2日 想读


Σ（ﾟдﾟlll）
Σ（ﾟдﾟlll）
7月29日 想读


> 38人在读

> 79人读过

> 619人想读

二手市场  · · · · · ·

订阅关于ERP的评论:
feed: rss 2.0