内容简介 · · · · · ·
这是一本关于如何做出更好的选择并拥有超强决断力的图书。
国际心理学畅销书作家希思兄弟根据心理学方面的研究,得出了一系列可以影响我们决策的阻碍因素——思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。希思敏锐地发现,人们进行选择时往往隐藏着丰富的心理活动。从人的行为心理出发,他们深入分析了人们的决策心理误区,并为我们提供了大量的心理案例,以帮助我们在既有的社会文化大环境下形成准确的自我认知,通过“4步决断法”在生活和工作中做出更好的选择。
《决断力》是希思兄弟继国际超级畅销书《让创意更有黏性》的最新重磅力作。全书视角新颖独特,案例丰富。独具魅力,引人入胜。理论框架清晰,方法简单实用。从个人生活中的大小决定,到公司管理层的群体决策,决断的力量无处不在。
《决断力》将是一次难忘的阅读旅程。在认真学习后,人们可以在最大程度上避免决策失误。它将通过改变你选择方式的角度,...
这是一本关于如何做出更好的选择并拥有超强决断力的图书。
国际心理学畅销书作家希思兄弟根据心理学方面的研究,得出了一系列可以影响我们决策的阻碍因素——思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。希思敏锐地发现,人们进行选择时往往隐藏着丰富的心理活动。从人的行为心理出发,他们深入分析了人们的决策心理误区,并为我们提供了大量的心理案例,以帮助我们在既有的社会文化大环境下形成准确的自我认知,通过“4步决断法”在生活和工作中做出更好的选择。
《决断力》是希思兄弟继国际超级畅销书《让创意更有黏性》的最新重磅力作。全书视角新颖独特,案例丰富。独具魅力,引人入胜。理论框架清晰,方法简单实用。从个人生活中的大小决定,到公司管理层的群体决策,决断的力量无处不在。
《决断力》将是一次难忘的阅读旅程。在认真学习后,人们可以在最大程度上避免决策失误。它将通过改变你选择方式的角度,改变你的一生。
决断力的创作者
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奇普·希思 作者
作者简介 · · · · · ·
奇普•希思(Chip Heath),斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹·希思共同著有全球畅销书《让创意更有黏性》(Made to Stick)。
丹•希思(Dan Heath),杜克大学社会企业发展中心(CASE)高级研究员,前哈佛商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。
目录 · · · · · ·
第一章 四大因素,阻止你有效决策
拓宽选择空间
第二章 避免思维狭隘
第三章 多目标追踪
第四章 找到那个已帮你解决了问题的人
把假设放到现实中检验
第五章 考虑相反的情况
第六章 缩小,放大
第七章 尝试
在做出决策前,留出一段距离来考虑
第八章 克服短期情绪
第九章 尊重你的核心价值观
做好出错的准备
第十章 “书档”未来
第十一章 设置一个绊网
第十二章 要信任流程
后续步骤
延伸阅读的推荐书目
诊 所
克服障碍
尾 注
致 谢
· · · · · · (收起)
丛书信息
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一难只是决心,两难才是决策
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便宜出台湾 | 来自B形独角仙 | 2023-05-16 17:09:42 | |
39页PPT通读《决断力》如何在生活与工作中做出更好... | 来自张震 | 2022-03-24 13:53:53 | |
决断力 | 来自东海先生 | 2019-02-23 11:38:16 | |
封面丑爆了 | 来自Windie Chai | 2014-05-12 18:01:27 |
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订阅关于决断力的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 SunAnyway 2021-01-09 13:17:31
挺实用的一本小书,很容易实践。缺点是语言有些啰嗦(也许与翻译特别差的原因有关),只能抓住重点跳着看了。
0 有用 麻辣龙虾球 2014-11-16 13:08:13
此类图书里写得能让人看进去的一本…
9 有用 lemorning 2015-03-03 20:52:42
读一本书,为了说服自己做一个决定。。。我这self-fullfilment也是没救了。。。
1 有用 折鏡 2014-12-23 10:20:20
扯淡吧你就,这些归根结底还是靠自己。再多理论比不过实际。
15 有用 我不豆谁豆 2015-04-08 08:09:36
例子繁多且枯燥,干货不多,一页书能说完的精华非要写上几百页,讨厌。
0 有用 六月雪 2024-05-06 09:50:38 上海
1.看清自己有哪些选项:比较机会成本、寻找亮点和并列选择。 2.分析选项:设立反对派、站在远处看选项和验证基础比率。 3.做出选择:尊重的自己的价值观。 4.管理预期:用小剂量现实去验证假设,“事前验尸”。
0 有用 浅浅 2024-04-30 09:42:12 美国
很喜欢 读了一遍就感觉受益匪浅 有些感觉已经落实的不错 有些感觉还停留在理解层面 深刻感受到纸上得来终觉浅 感觉之后真的需要应用的时候 还是需要好好翻翻 希望可以帮助我 做艰难的人生决定。
0 有用 今夕何夕 2024-03-24 22:01:37 北京
都说选择大于努力,也常常为糟糕选择痛心扼腕,以致逃避痛苦决策,直到被现实逼到墙角被动选择,这样的痛苦循环让平淡年华沾染了一丝焦虑与不甘。决策需要时间精力和耐心,要从长远的价值视角来评估哪些决策更值得投入,我们却常常小事精明大事糊涂。决策框架WRAP能够帮助在决策关键点上做好基本功不求结果最优,但保证过程不出现大错。首先拓展你的选择,不二选一追寻多目标,内部找亮点外部求经验,爬梯子跨行业相似经验;其... 都说选择大于努力,也常常为糟糕选择痛心扼腕,以致逃避痛苦决策,直到被现实逼到墙角被动选择,这样的痛苦循环让平淡年华沾染了一丝焦虑与不甘。决策需要时间精力和耐心,要从长远的价值视角来评估哪些决策更值得投入,我们却常常小事精明大事糊涂。决策框架WRAP能够帮助在决策关键点上做好基本功不求结果最优,但保证过程不出现大错。首先拓展你的选择,不二选一追寻多目标,内部找亮点外部求经验,爬梯子跨行业相似经验;其次用事实来检验信息,找专家分析比率,缩小看同类平均值,放大看特写体验,多听反面意见,也事先多做尝试。再者要给决策留出一定的距离,避免受短期情绪影响,想想如果给朋友出建议是什么,不同时间段会不会对决定满意;最后要对出错做好准备,想想好坏边界,设置绊网,做好公正流程。中正平和做对流程,好运自将汇聚磅礴。 (展开)
0 有用 嗜睡树 2024-03-18 16:02:58 四川
内容简单直接,很有指导意义。提倡的决策流程值得实践。
0 有用 💕 2024-02-26 21:00:51 湖南
日课1-14 听这本书确定万是同类人。也发现,人对和自己相似的人容易产生偏见,因为更加清楚知道同类人的优点和缺点,于是很快会发现缺点。 这本书本身很好,希思兄弟的四件套推荐每一位看。听笔记当作复习,很好。 换一个版本再次标记。