内容简介 · · · · · ·
这是一本关于如何做出更好的选择并拥有超强决断力的图书。
国际心理学畅销书作家希思兄弟根据心理学方面的研究，得出了一系列可以影响我们决策的阻碍因素——思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。希思敏锐地发现，人们进行选择时往往隐藏着丰富的心理活动。从人的行为心理出发，他们深入分析了人们的决策心理误区，并为我们提供了大量的心理案例，以帮助我们在既有的社会文化大环境下形成准确的自我认知，通过“4步决断法”在生活和工作中做出更好的选择。
《决断力》是希思兄弟继国际超级畅销书《让创意更有黏性》的最新重磅力作。全书视角新颖独特，案例丰富。独具魅力，引人入胜。理论框架清晰，方法简单实用。从个人生活中的大小决定，到公司管理层的群体决策，决断的力量无处不在。
《决断力》将是一次难忘的阅读旅程。在认真学习后，人们可以在最大程度上避免决策失误。它将通过改变你选择方式的角度，...
决断力的创作者
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![[美国] 奇普·希思](https://img3.doubanio.com/img/author/medium/public/1531899431.87.jpg)
奇普·希思 作者
作者简介 · · · · · ·
奇普•希思（Chip Heath）,斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹·希思共同著有全球畅销书《让创意更有黏性》（Made to Stick）。
丹•希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心（CASE）高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。
目录 · · · · · ·
丛书信息
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希思作品系列(共5册)，
这套丛书还有
《瞬变》《让创意更有黏性》《行为设计学》《行为设计学》
。
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支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
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决断力的书评 · · · · · · ( 全部 61 条 )
nilnil
决策流程比好的分析更重要--《决断力》感想与精华书摘
这篇书评可能有关键情节透露
其实这本书的干货不多，书中提出的很多理论和方法，在国人看来已经是常识了，很多人熟练的运用在工作生活中，很少会想到把它们上升到理论的高度。吐槽一下缺点：首选，书的语言组织的不好，可能是翻译的问题或者原文如此。一些术语太过生硬，不便于理解。其次，逻辑性不是很强... (展开)
重燃阅读
Random House Audio Publishing Group2013版
一本具有行动力的决断力指南
这篇书评可能有关键情节透露
首先容我一个字表达下本书阅读后的感受，太棒了！ 大家每天都在做各种决定，决定的重要意义用下面这个类比driving—in our cars, we may spend 95% of our time going straight, but it’s the turns that determine where we end up是不是很清楚，而这本帮助你做决定的书就是... (展开)
四分图
你的决策水平是哪个level|每周读本书
『决策』一词最早见于《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣”。决就是断定，决定；策就是计谋、主意、办法。在现代科学定义中，决策是一种认知过程。个人在经过认知了解之后，根据个人信念或综合各项因素的推理，在各种可选方案中...
(展开)
leo张大志
很多时候决定人生的是判断——Leo鉴书217
今天跟朋友聊起读书的事。虽然多读几本少读几本区别不大，但是多读几百本区别就大了，尤其读的又是好书。好书一定要反复读，重新读，随着自己的成长感悟不一样的。 本书是希思兄弟的作品，之前我看的是《瞬变》不错，这本同样保持了很好的水平。他们的书我感觉是把相关经典读透...
(展开)
魔公子
Random House Audio Publishing Group2013版
一难只是决心，两难才是决策
作者：Chip Heath，DanHeath（奇普·希思和丹·希思）兄弟俩，奇普·希思是斯坦福大学商学院教授，丹·希思是杜克大学CASE中心的研究员，两个人都是研究企业管理的。也是畅销书《黏住》和 《瞬变》的作者。 希思兄弟 简评：希斯兄弟的书风格比较学院派，逻辑严密，随时列举大量...
(展开)
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论坛 · · · · · ·
| 便宜出台湾 | 来自B形独角仙 | 2023-05-16 17:09:42 | |
| 39页PPT通读《决断力》如何在生活与工作中做出更好... | 来自张震 | 2022-03-24 13:53:53 | |
| 决断力 | 来自东海先生 | 2019-02-23 11:38:16 | |
| 封面丑爆了 | 来自Windie Chai | 2014-05-12 18:01:27 |
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订阅关于决断力的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 熊猫菇 2015-11-13 00:37:53
整体结构比较零散，读完之后还需要自己梳理一番，设立“绊网”打破惯性循环倒是很值得思考，毕竟解决问题的第一步是要意识到问题的存在。
2 有用 N 2014-07-15 12:43:01
很好的一本书，其中很多技巧都很实在，和他们写的《粘性》一样好。
0 有用 纸灰 2015-03-27 10:43:56
其实就是，换个角度看问题。
1 有用 凝眉 2020-03-28 14:31:17
①增加选项：思考alternatives+机会成本；学别人：内部/同行/不同领域；不停找选项直到2次选同一个；②分析选项优劣：不要先入为主多方咨询、设反对派、detached（从长计议思考3年后/从朋友角度想）、外语思考；③看历史概率分析；④决策后思维准备：小规模试错、思考未来不确定性、预想最糟糕结果。
1 有用 折鏡 2014-12-23 10:20:20
扯淡吧你就，这些归根结底还是靠自己。再多理论比不过实际。