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0 有用 ficus 2016-08-13 18:21:33
美国大国企
1 有用 Lib/埋葬理想 2015-01-06 04:05:19
呵呵 建议配合《绩效致死》和《底特律往事》一起来看这本书。仅仅听惠特克的一家之辞显然不够的。通用高管暗地里指桑骂槐的事情可不比隔壁要少。呵呵。惠特克表彰自己成份还是太多了。虽然惠特克谈的问题存在,但这本书仅仅把问题归结为西格玛6以及矩阵管理简直是太粗暴了。其实可以给3.5的
0 有用 Paga尼尼 2015-07-23 16:58:06
虽然是讲通用申请破产后,政府部门派遣EDward来临时帮助公司恢复正轨的事情,但更多的也讲述了作者几十年的管理经验和生平,以人为本,明确的权责制度,大胆的用人和热情,都成就了这个伟大的CEO
0 有用 夏蟲语冰 2022-06-10 22:18:34
如果斯隆看到这本书,会不会被气活?
1 有用 我是卢俊 2014-05-16 12:20:35
对于绝大部分面临转型的传统制造业企业,这本书无疑是最好的秘密教材,破产与重振,通用的复活之路淋漓尽致的展现出来,管理的艺术在极端情况下怎样力挽狂澜。
0 有用 mpkill 2022-09-04 21:19:57 广东
(202213)书中作者的人生经历比在通用汽车的经历篇幅更多、更吸引,因为作者在通用的时间只有一年多,哈!
0 有用 夏蟲语冰 2022-06-10 22:18:34
如果斯隆看到这本书,会不会被气活?
0 有用 楚楚 2021-08-23 22:32:22
毫无疑问,埃德·惠塔里克是一名优秀的管理者,但是遗憾的事,从一些细节看来,他的优秀距离卓越还是有些差距。无论是在企业文化中,还是公司战略中,客户从没有处于核心地位,反而是员工最重要。当然,员工同样重要,只是少了客户重要,这个前提,优秀就会离卓越有一步之遥了。
0 有用 铁手 2021-02-17 19:57:00
对重振通用的过程太少了吧……多一星是对肯定作者关于“美国精神”的论述,老美,丝毫不能看低。
0 有用 Ecgbehrt 2020-03-22 07:46:08
老爷子比较偏激