内容简介 · · · · · ·
《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案！《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？
《大败局》是一本放在手上另人发烫的书！ 一个个国内著名得很著名得很——我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了！如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代，无数的机会令人心动，一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成；这也是一个冒险的年代，未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
大败局1的创作者
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吴晓波 作者
作者简介 · · · · · ·
吴晓波，著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有：
《激荡三十年：中国企业1978-2008》（上下卷）
《跌荡一百年：中国企业1870-1977》（上下卷）
《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
目录 · · · · · ·
丛书信息
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吴晓波作品集(共10册)，
这套丛书还有
《大败局2》《大败局II（纪念版）》《把生命浪费在美好的事物上》《吴敬琏传》《大败局Ⅱ》
等
。
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大败局1的书评 · · · · · · ( 全部 350 条 )
丁丁
浙江人民出版社2001版
拒绝常识，你就能发财
王小波在杂文里说中国人缺乏常识，看完吴晓波这本经典性的案例分析，你会发现第一代成功的企业家大都是缺乏常识、理性和道德的，无知无耻所以无畏，不过他们有巨大的“忽悠”能力，去忽悠更加无知的中国人。所以他们在财富上成功了，但随着社会的缓慢进步，他们中的大多数没...
(展开)
再见008
浙江人民出版社2001版
这些年你过得好不好｜身陷大败局的企业和企业家们现在过的怎么样？
这篇书评可能有关键情节透露
这应该是我最近半年读完的最震撼的一本书！！！（虽然最近半年只读完这一本。。。）因此感觉不得不说点什么~ 首先很荣幸，读到的书很有历史感——第七次重印版。短短5个月重印7次，也从侧面说明了当时这本书的火爆程度。 作者吴晓波先生，1990年毕业于复旦大学新闻系。吴先生... (展开)
若虚无
浙江人民出版社2001版
从保健品行业的兴衰联想到IT业
这本书很大一部分篇幅讲了保健品行业的兴衰。 保健品浮沉20年，而IT业从97年的瀛海威算起的话，仍仅仅有15年。这仍然是一个年轻而浮躁的行业，仍然充斥着广告至上，漠视道德，技术不为主导。那它的归宿，是否也同样会是一场，大败局？ 反过来说，对于这样一个行业，即使像丁三...
(展开)
氵丶丿丶丨丶丨
浙江人民出版社2001版
覆辙痕迹相似的企业失败案例集
覆辙痕迹相似的企业失败案例集 一直对“每个企业都有自己的成功历程，但却有相同的失败经历”这句话或者这样句式的话嗤之以鼻，视为典型的经不起哲学意义上推敲，以偏概全的屁话！很厌恶。但是作者从本书所涉案例里透露出来的一点就是“每个企业都有自己的成功历程，但却有相同...
(展开)
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二手市场
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订阅关于大败局1的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 傻白甜 🎀 2018-07-10 15:31:21
学术研究
3 有用 慢慢生活 2019-08-04 15:31:58
浮躁年代创造奇迹，也创造悲剧
14 有用 漆黑天使复活 2015-07-19 20:53:08
远没有激荡三十年那样的气势如虹，更像是一片片的小故事的和新闻的合集，基本上就是一个复述者的较色
3 有用 自娱者小五 2018-03-21 22:19:15
不是很喜欢这类春秋笔法，这是我读过的第一本吴晓波，仅就这一本来说，我觉得他的分析很草率，隔靴搔痒式的，专业不足而煽情有余。当然我也可以理解为这本书里谈及的案例所属时代比较特殊，不同的时代对企业家的要求是不同的，而那个风风火火的时代，唯有且只需“粗暴”，一个人可以脱颖而出闯出一片天地，而创业经营是权钱游戏，又是对人的道德和智慧的全面考验，以致于这批早期的英雄们无法招架，最终无以为继。这里面瀛海威的案... 不是很喜欢这类春秋笔法，这是我读过的第一本吴晓波，仅就这一本来说，我觉得他的分析很草率，隔靴搔痒式的，专业不足而煽情有余。当然我也可以理解为这本书里谈及的案例所属时代比较特殊，不同的时代对企业家的要求是不同的，而那个风风火火的时代，唯有且只需“粗暴”，一个人可以脱颖而出闯出一片天地，而创业经营是权钱游戏，又是对人的道德和智慧的全面考验，以致于这批早期的英雄们无法招架，最终无以为继。这里面瀛海威的案例让我特别感叹，很多企业家即使现在看来也曾成功那么近过，他们也曾看到了真正的机会，有的也尝试过规范的管理，有的成功抓到了宣发的关键…九死一生，九死一生，成者为王败者寇，这也是一场运气的游戏啊。 (展开)
4 有用 新鲜的笨鱼 2016-02-19 09:07:10
三十年后看今天，不也一样觉得荒诞不经么？
0 有用 奇车轮 2024-11-13 13:03:54 河南
野蛮生长的集合，疯狂的时代。但是可以有力的消除，那个年代谁都能挣钱的思想。三株的吴氏父子告诫过失败的史玉柱，今天的胖东来也应该看过当时的亚细亚吧。
0 有用 哆啦美梦 2024-11-02 18:35:56 天津
24年33本：
0 有用 哈哈先生 2024-10-15 19:36:32 广西
在中国80-90年代 是一个国民意识和市场经济觉醒的年代 在沉寂多年的旧体制下 有理想的人已经开始冲破旧观念的束缚 敢想敢破且思维超前 在那个注重线下销售的时代 创新的网络销售模式放到现在的市场仍能看到相似影子 本书的案例规模实在宏大 失败的方式也不尽相同很难归类 我唯一归类的方式那就是属于那个时代的传统线下销售 ... 时间现在来到了2024年 传统线下依然艰难 多年的线上购物习惯早已把实体销售... 在中国80-90年代 是一个国民意识和市场经济觉醒的年代 在沉寂多年的旧体制下 有理想的人已经开始冲破旧观念的束缚 敢想敢破且思维超前 在那个注重线下销售的时代 创新的网络销售模式放到现在的市场仍能看到相似影子 本书的案例规模实在宏大 失败的方式也不尽相同很难归类 我唯一归类的方式那就是属于那个时代的传统线下销售 ... 时间现在来到了2024年 传统线下依然艰难 多年的线上购物习惯早已把实体销售打得无力招架 有答案吗 也许有 但至少我目前没有 就像书中王遂舟所说的“我们遇到一了 一些暂时困难，但是为了河南省乃至全国商业蹚出了路，没有白干.....”本书的作者吴晓波整理了这些案例的初衷也许就是告诉后人 在中国的商业史上曾出现的商海英雄 尽管在当时看起来是失败 至少现在看来我觉得是另一种成功！ (展开)
0 有用 王家祥悉达多 2024-10-10 09:46:35 上海
“失败是一个过程，而非一个结果”，这本书写的十家失败的企业，背后实际上是中国那个年代激烈的社会变革与思想碰撞后，燃烧殆尽的余灰。 而这些人以及背后的企业，得意的时候有多么志得意满豪情万丈，跌倒的时候就有多么的痛苦不堪，那些梦想，光环，在虚荣与欲望中被催生，也在社会现实中被打碎。 但也正是有这些碎裂，才带来了后来这么多企业的发展与机遇。发展到现代这种局面，更能看出这些经验的价值与可贵。而经验并不足以... “失败是一个过程，而非一个结果”，这本书写的十家失败的企业，背后实际上是中国那个年代激烈的社会变革与思想碰撞后，燃烧殆尽的余灰。 而这些人以及背后的企业，得意的时候有多么志得意满豪情万丈，跌倒的时候就有多么的痛苦不堪，那些梦想，光环，在虚荣与欲望中被催生，也在社会现实中被打碎。 但也正是有这些碎裂，才带来了后来这么多企业的发展与机遇。发展到现代这种局面，更能看出这些经验的价值与可贵。而经验并不足以让我们面对现在的情况，书中写到“在企业的发展过程中，存在着三大风险：政治、行业、投资决策。”这些风险依然在我们身边潜伏。 虽然只是个普通打工人，但是依然可以从宏观角度去看待和考虑我们自身的未来，经营一个企业和经营一个人有异曲同工之妙，在今日的经济浪潮中学会游泳，才是我们必然面对的现实问题。 (展开)
0 有用 TingTing 2024-09-22 13:50:52 浙江
到过顶峰不算什么，走过地狱，一直活着才行。