Trillion Dollar Coach的书评 (28)

刘珞先生。 2019-10-12 15:01:45

瑕不掩瑜

对于这本书我有很复杂的感觉。 一方面,他讲了很多很好的例子。整个硅谷都尊敬并且甚至崇拜的教练。一些关于他的工作思路和例子十分精彩。 先搞团队,再搞问题。因为最终所有的问题都是人来解决。团队在工作,团队在解决问题。团队需要相信自己的能力,自己承担责任,然后自己...  (展开)
夏明明 2019-12-05 17:06:17

拜托,请给中国互联网公司快递一个“比尔”吧!

(中文版即将出版,但是豆瓣还没有中文版的信息,书评贴这里吧) 文/程明霞 比尔是谁 他爱说脏话,但是从不会让人觉得他粗鲁。 他喜欢逢人就给个熊抱,即便对方并不喜欢这样的亲密举动,比如比尔·盖茨。 他是乔布斯最信赖的同事与顾问。在乔布斯被赶出公司之际,他着急地大喊:...  (展开)
Passwords 2019-10-14 08:18:58

关于TDC的杂想

边读边想:比如Bill这个case,他经过前期的努力和积累,以及时代的机遇,跟加州互联网顶级大佬们打成一片谈笑风生,那我们应该更关注的是不是他如何达到了这个境界和圈子,而不是进入圈子之后如何给这个ceo那个cfo coach了什么,后者场景大概也就几亿人中能有一个是适用场景,...  (展开)
Hualet 2021-01-03 23:45:09

用教练爱人的方式做管理

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《成就》副标题是“优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人”(英文书名并不是这个意思,虽然书的主旨有这句话,但是副标题点明还是有点唐突和直白),是埃里克·施密特(Eric Schmidt)和他在谷歌的同事乔纳森·罗森伯格(Jonathan Rosenberg)为了纪念比尔·坎贝尔(Bill Ca...  (展开)
虔敬 2020-04-26 16:36:06 中信出版社2020版

游戏人生

【你们多点,老板的剩余不就少了吗】 在过去的很多年时间里,这就是我的经营之道——零和游戏,结果就是在十余年的时间里除了两次短暂的辉煌,其余时间都是“死、死不起,活、活不起”的状态,直到有一天我终于下定决心选择了“死”放弃现状。为了维持基本生活(养妻活儿),我...  (展开)
酷老姜 2020-04-15 11:15:09 中信出版社2020版

硅谷传奇教练比尔•坎贝尔 | 抱持常识做事的聪明人,是如此稀缺

在硅谷,无人不晓比尔·坎贝尔,在中国,却很少人知道他。 中国一部分人知道比尔·坎贝尔这个人,源于 2016年4月18日一场葬礼的相关报道。这是比尔·坎贝尔自己的葬礼。人们知道他,是因为参加葬礼的一众硅谷行业先驱和大人物们。 当时的报道这么说:美国当地时间2016年4月18日...  (展开)
谭校长 2020-04-11 19:22:57 中信出版社2020版

《成就》书评: 比尔.坎贝尔,教练与顾问双角色融合的大师

阅读时间: 20200411,耗时1小时27分 《成就》这本书是谷歌的前CEO斯密特专门写了比尔.坎贝尔的教练生平故事。他采访了80多个人,都是曾经跟接受过比尔指导的人的故事,写了这么一本书。 首先能够让斯密特这样的人专门为他人去写一本书,这件事情本身就是很有意思的一件事情,我...  (展开)
胖墩儿的天堂 2020-04-07 07:50:58 中信出版社2020版

成长自己 成就他人

《成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人》学习笔记 1、书名很吸引人,把管理者三个字去掉,可以理解为利己主义和利他主义。 2、这本书是谷歌两位高管(埃里克·施密特、乔纳森·罗森博格)和一位高级经理(艾伦·伊戈尔)写的,关于一位“教练”的书。这个人就是比尔...  (展开)
sensor 2020-11-27 08:59:18 中信出版社2020版

亿万美元的教练

要成为优秀的管理者,必须先得是优秀的教练。说到底,一个人的职位越高,他的成功就越取决于是能否让别人取得成功。从本质上讲,这也恰恰是教练的责任。 对于非一般天才,只要他们的行为不涉及不道德或虐待,他们创造的价值超过他们的行为给管理层、同事和团队造成的损失,那些...  (展开)
寒草 2020-07-06 07:51:13 中信出版社2020版

教练的领导力

关于领导力的一本好书,很多方面都非常有启发。 一、独裁和魅力并非领导力 不可能简单地服从命令。”管理者的权威“只有在管理者与下属、同事和上级建立信任时才会树立起来”。 比尔也总喜欢说:“对于优秀的经理,你的下属会让你成为一个领导者。他们拥戴的是领导者这个身份,...  (展开)
左其盛 2020-04-15 18:29:01 中信出版社2020版

谷歌管理教练的理念:3.5星|施密特等《成就》

“比尔·坎贝尔是一位身价万亿美元的教练。事实上,1万亿美元低估了他创造的价值。他与史蒂夫·乔布斯并肩工作,将苹果从一家濒临破产的公司,打造成了市值高达约1万亿美元的公司。他与拉里·佩奇、谢尔盖·布林和埃里克并肩工作,” 01 — 作者是三位谷歌高管。书中内容是谷歌...  (展开)
咖啡不加糖 2023-04-23 14:00:44 中信出版社2020版

读《成就》 后感

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这本书可以看做是比尔·坎贝尔的自传了,虽然不是他亲自口述和写的,作者都是从他的朋友或者同事听他们的讲述而来的,从某些时候这是不客观的,只有是人都是有缺点的,但是在这本书里感觉比尔·坎贝尔是没啥缺点,如果骂脏话是缺点的话,这是小问题了,读完这本书,还是得到了...  (展开)
mover 2021-12-13 21:27:18 中信出版社2020版

硅谷教练

这本书讲的是一个大学橄榄球教练在硅谷为一干企业高管做coaching的故事。书写成时,Bill Campell已经患癌故去,作者对他的影响颇多溢美之词:的确,他曾经影响了谷歌、苹果、脸书、美国副总统戈尔等不少知名IT企业的领导人。 其实,看完全书,发现这个教练的建议其实非常简单,...  (展开)
金渐层 2021-12-12 17:25:08 中信出版社2020版

比尔坎贝尔个人小记——“我们最重要的工作就是人”

“教练”比尔坎贝尔,为了保护这世上太多人无价的秘密,始终谢绝大多数的媒体采访和传记记录。所以,直到他去世后,前来送行的人群才发现他“几乎保护了整个硅谷”。 尽管如今“商业教练”有变成新一轮传销活动的趋势,但有着这个称呼的坎贝尔却拥有着糟糕的教练生涯。他以体育...  (展开)
Captain路飞 2021-11-10 06:30:50 中信出版社2020版

教练——不遥远又遥远

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首先得承认已经记不清是在哪档音频节目上听到了对这本书的推荐,而购买的原因大概率是涉及到了太多影响世界和改变世界的人物—苹果的乔布斯、谷歌的施密特、亚马逊的贝索斯和Facebook的扎克伯格,所有巨头背后的共同点正是本书的主角万亿教练——比尔·坎贝尔先生。本书以比尔...  (展开)
女侠假面 2021-09-26 20:37:55 中信出版社2020版

不一样的时代,不一样的成就

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一、体育教练到商业教练 这本书的主人公比尔·坎贝尔有点特别。一个不算特别成功的橄榄球教练,三十大几之后人生一路开挂,成为硅谷几乎所有大佬(比尔盖茨、乔布斯、扎克伯格……)的共同教练。 他橄榄球教练生涯没有以成功结束的原因之一,是因为他太过注重胜之有道。体育竞...  (展开)
晓曦 2021-03-31 04:51:37 中信出版社2020版

用教练型思维提供服务型管理,成就别人就是成就自己

谷歌前CEO施密特的这本书用一句话总结就是:领导者需要用教练型思维提供服务型管理,通过支持自己的团队和协作者,在成就别人的同时成就自己。尤其适合中高层管理者看。 第一,服务型管理。领导者的责任之一是对下属提供服务。你是下属的资源,支持他们更好地开展工作,协调关...  (展开)
张加一 2020-10-27 11:58:10

所得笔记

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1)특수한 장소/시간에 팀원과 컨넥션을 느낄 수 있다. 예를 들어 출장 때, 팀원과 컨넥션을 형성하는 좋은기회이다. 그러한 컨넥트된 느낌이 오래 간...  (展开)
张加一 2020-10-26 06:19:58

读书收获

1)특수한 장소/시간에 팀원과 컨넥션을 느낄 수 있다. 예를 들어 출장 때, 팀원과 컨넥션을 형성하는 좋은기회이다. 그러한 컨넥트된 느낌이 오래 간...  (展开)
奇妙的奇 2020-08-10 10:13:32 中信出版社2020版

一位好教练能带来些什么?

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在你成长的道路上,有没有得到过一些睿智的点拨,让你有突飞猛进的进步? 有没有一些看似不经意的建议,帮你打开了思想的边界? 有没有站在背后默默观察的眼睛和愿意倾听的耳朵? 如果有,对个人而言绝对是莫大的幸运;而对于一个公司、一个团队,尤其是那些在探索最新科技领域...  (展开)
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