内容简介 · · · · · ·
《Q&A：马云与员工内部对话》收集了马云在企业内部多个场合和员工、创业者、企业家的对话，原汁原味，都来自现场的笔录，首次曝光阿里巴巴内部思想碰撞的场景。
在这些即兴式的谈话中，马云呈现了他更为轻松、睿智、激情的一面。让读者直观地了解到在阿里巴巴内部，智慧是如何产生的，人心是如何凝聚的。同时，本书也堪称是一本员工培训的鲜活样本。
此书与《马云内部讲话》、《马云内部讲话2》构成“马云内部经管三部曲”。
马云与员工内部对话的创作者
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阿里巴巴集团 作者
作者简介 · · · · · ·
马云，中国著名企业家，生于浙江杭州，祖籍绍兴，阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团董事局主席，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。除此之外，马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、艺术品中国商业顾问等职务。2012年11月，阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关，马云由此被扣以“万亿侯”的称号。2013年5月10日，马云正式卸任阿里巴巴CEO。2013年5月28日，马云联合阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业，组建物流网络平台“菜鸟网络科技有限公司”。马云出任董事长。
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马云与员工内部对话的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
四月菲香
【笔记】马云与员工内部对话
1.员工成长的密码 你不要寻找标准答案 你可以改变你的命和运 你吃了对方要将它变成营养 你讨好众人，就无法决策 2.战略思维的锻造 你有战略就能赚钱 你不要砸人家的饭碗 你连自己都不关爱，又怎会关爱别人 形势不好你未必活得不好 你没买房，也可以享受人生 你要什么，我帮你...
(展开)
SofiaKK
物流 C2B 湖畔大学 SNS分享 最容易最开心的创业
这篇书评可能有关键情节透露
现在看这本书，马云很多idea还是实现了的。比如： 1.五十岁以后想干的事是成立一所大学，一个中国民营企业大学，专门教这帮人。 2.这两年物流在促进电子商务发展。未来五到十年物流至少能为中国创造一千万个就业机会。我们想到的物流大部分是基础建设，路、交通，实际上物流... (展开)> 更多书评 2篇
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订阅关于马云与员工内部对话的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Forrest Gump 2018-02-17 10:42:32
旧书新读，14年读时认为仅仅是给自己的成功找理由而已、一派胡言。现在看来，竟能引起些许共鸣，感谢自己的进步！
0 有用 晃来晃去的我 2013-11-09 23:24:53
说不上喜欢还是不喜欢，也说不好要不要推荐，不过因为讲的是电商，虽然没啥意思，我也看的一包子劲儿。
0 有用 萧星星 2013-08-17 13:38:55
前天晚上一口气读完 内容很鲜活 有血有肉的立体人物形象的真实反映哈哈
0 有用 热心市民阿诗玛 2019-06-18 17:05:40
对自己认同的、倾向的、追求的职业价值观，一定要相信自己，“follow your heart”，在此之上警惕松懈，保持精进，不断修正自己的言行，不断向组织价值观靠拢，从它汲取营养，又反哺力量。不要在乎他人说什么，对“我”和工作、公司作何评价——我可能当时受此困扰而动摇。偶然翻到这本书，里面传达的观念还是我向往的。跌跌撞撞一路，还能感到初心，真好。加油了小马。
0 有用 七杯茶 2017-01-15 01:04:26
了解马云企业思考的集子罢了
1 有用 cnhiro 2019-10-12 17:13:35
有些干货不错。
0 有用 妮基 2019-08-11 21:17:36
虚实相生，诚信为本，创新为力，解决自己的问题，服务客户和社会。
0 有用 热心市民阿诗玛 2019-06-18 17:05:40
对自己认同的、倾向的、追求的职业价值观，一定要相信自己，“follow your heart”，在此之上警惕松懈，保持精进，不断修正自己的言行，不断向组织价值观靠拢，从它汲取营养，又反哺力量。不要在乎他人说什么，对“我”和工作、公司作何评价——我可能当时受此困扰而动摇。偶然翻到这本书，里面传达的观念还是我向往的。跌跌撞撞一路，还能感到初心，真好。加油了小马。
0 有用 心中明了 2019-02-03 11:48:06
哲学和文化是价值观的精髓，围绕哲学和文化设计企业的价值观。要有当老师的心态，愿意看到学生超越你。无为，就是你知道未来的结果是这样，仍然为之。先有使命再派生出价值观，再推出愿景，再推出战略，有战略再创建组织架构，然后确定人才和文化。价值观：开放、透明、分享、责任
0 有用 Eric86531 2018-10-31 19:03:33
本着收集全马云所有阿里巴巴授权书籍的目标，终于在中途网上找到这本很久之前的采访集。高屋建瓴，让人顿悟。启发还是有的。尤其是关于价值观和企业文化。我想，小公司初创，要的是奋斗，稳定了要的是提炼。大了，必然需要精炼和升华。小时，防野狗，大了，防小白兔。有启发。