出版社: 中国青年出版社
副标题: 一个可以改变一切的力量
译者: 王新鸿
出版年: 2008-8
页数: 379
定价: 29.90元
装帧: 平装 32开
ISBN: 9787500682875
内容简介 · · · · · ·
《信任的速度》是本可读性很强的书里,史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视,被低估,但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书,它挑战了我们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩,使个人得到提升,使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里,史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率...
《信任的速度》是本可读性很强的书里,史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视,被低估,但却“足以改变一切的力量”。这是一本突破性的书,它挑战了我们多年以来关于信任的成见,展现给我们的是,信任不仅是一种无形的社会美德,更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩,使个人得到提升,使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里,史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”,“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任,层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力,增强领导力和信心,在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们,作为商界、政府或教育界的领导,如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升,效率会随之上升,而成本则随之下降,从而创造出柯维所说的“信任红利”。
作者简介 · · · · · ·
史蒂芬·M·R·柯维,哈佛大学工商管理学硕士。柯维林克国际公司创建人,首席执行官。一个极受欢迎的、有说服力的演说家、作家。信任、领导力、道德和高绩效方面的资询顾问。曾在世界各地发表演说。作为柯维领导力培训中心前首席执行官,他将该公司发展成为了世界上最大的领导力开发机构。
目录 · · · · · ·
如何善用本书
序言
一个可以改变一切的力量
信任所带来的效率是最高的
你可以有所作为
第一?信任:自我的信任
信用的原则
信用的四个核心
核心之一:诚实
你言行一致吗
核心之二:动机
你的方案是什么
核心之三:能力
你能否解决问题
核心之四:成果
你的资历怎么样
第二波信任:关系的信任
行为的原则
十三种行为
行为之一:直率交流
行为之二:表达尊重
行为之三:公开透明
行为之四:匡救弥缝
行为之五:显示忠诚
行为之六:取得成果
行为之?:追求进步
行为之八:面对现实
行为之九:明确期望
行为之十:负起责任
行为之十一:先听后说
行为之十二:信守承诺
行为之十三:传递信任
制订一个行动计划
第三、第四、第五波信任:利益相关者的信任
第三波信任:组织的信任
协调的原则
第四波信任:市场的信任
声誉的原则
第五波信任:社会的信任
奉献的原则
激发信任
给予“明智的信任”
重建失去的信任
倾向于信任
· · · · · · (收起)
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信任的速度的书评 · · · · · · ( 全部 29 条 )
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《高效能人士的七个习惯》提到本书 | 来自紫邪 | 2023-09-17 19:27:02 | |
柯维又有新书问世——不可预知时代的可预知结果 | 来自Rita | 1 回应 | 2012-07-18 22:16:32 |
转自Skyflyaway的博文 http://blog.sina.com.cn/s/... | 来自Rita | 2 回应 | 2009-03-23 07:05:07 |
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订阅关于信任的速度的评论:
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0 有用 大毛光光头 2015-02-20 07:33:39
似乎说了两句无比正确的废话
2 有用 卡罗儿 2019-04-17 13:35:26
大家说说什么样子的书才会让你感觉是一本好书?对我来说有三点,而且信任的速度就是这样一本书。 1. 三天之后感觉这本书还意犹未尽 2. 感觉有光 3. 引发思考 沃伦巴菲特说过:“我用人主要看三个方面,一是个人诚信,二是聪明才智,三是精力充沛。但如果没有第一个,后面两个会毁掉你也是同理。 思考:我们如果要向别人证明我是一个值得信任的人,如何证明?我觉得可以从四个方面来阐述: 1、我是一个诚信的人... 大家说说什么样子的书才会让你感觉是一本好书?对我来说有三点,而且信任的速度就是这样一本书。 1. 三天之后感觉这本书还意犹未尽 2. 感觉有光 3. 引发思考 沃伦巴菲特说过:“我用人主要看三个方面,一是个人诚信,二是聪明才智,三是精力充沛。但如果没有第一个,后面两个会毁掉你也是同理。 思考:我们如果要向别人证明我是一个值得信任的人,如何证明?我觉得可以从四个方面来阐述: 1、我是一个诚信的人 (诚信) 2、我有做好事情的强烈动机和愿望 (动机) 3、我有能力(才能) 4、我有好的记录(成果) 信任分为几个层级 1. 自我信任 - 建立自信 解决自己对自己的信心 2. 关系信任 - 如何加强信任账户 3. 地球公民 - 个人选择 (展开)
0 有用 威廉 2011-11-18 00:40:25
没有猜忌的关系,可以减少许多行动成本,提高效率
1 有用 三三 2013-03-12 17:25:04
Trust.To be trusted.
3 有用 喜欢一个人 2012-07-09 12:21:41
暂时看来很难看。。。看不下去。。。感觉这样的书应该多加案例而不是全理论。
0 有用 wink-7 2024-04-20 17:02:38 北京
信任的从一棵大树萌发,诚实是树根,动机是树干,能力是树枝,成果是果实,再经过5层波浪,个人的信用,关系的行为,组织的协调,市场的声誉,社会的贡献,最终塑造出来。
0 有用 西安老阚 2024-04-01 17:20:47 陕西
一般吧,有点像是洗脑文。不推荐
0 有用 uniqFish 2024-03-31 19:41:53 浙江
人们倾向于用他人的行为来判断他人,而用自己的动机来评判自己。这句话揭示了人们通常思维的方式,然后因为人类的局限(只能通过所见所闻的输入给大脑的信息来推导别人的动机),造成了信任问题。本书从信任相关的诚信、动机、能力和成果四个要素来推导我们应该怎么对待信任、建立信任、使用信任,本身还是指向目标,是个非常理性的论断。同时讲到风险是不可完全避免的,承担风险也是管理风险的一部分,也说明了信任的风险问题,还... 人们倾向于用他人的行为来判断他人,而用自己的动机来评判自己。这句话揭示了人们通常思维的方式,然后因为人类的局限(只能通过所见所闻的输入给大脑的信息来推导别人的动机),造成了信任问题。本书从信任相关的诚信、动机、能力和成果四个要素来推导我们应该怎么对待信任、建立信任、使用信任,本身还是指向目标,是个非常理性的论断。同时讲到风险是不可完全避免的,承担风险也是管理风险的一部分,也说明了信任的风险问题,还是挺全面和有深度的,值得职场人士细读。 (展开)
0 有用 localita 2024-03-27 00:44:53 北京
从另一个角度理解了成果,品牌和沟通。
0 有用 猿来是我 2024-02-08 14:44:17 北京
内容不错,信任确实是构建与外部世界最重要的基础。但作者有点过于絮叨,内容不够精简。