Name: 精益创业 2.0
ISBN: 9787521710229

作者: [美] 埃里克·莱斯
出版社: 中信出版集团
原作名: The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth
译者: 陈毅平
出版年: 2020-8
页数: 319
定价: 72.00元
ISBN: 9787521710229

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

如何运用精益创业的理念与方法实现基业长青？

如果说“精益创业”是一种产品原则，精益创业2.0就是一种管理策略。“精益创业”可以帮助企业精益求精、完善产品，却无法引导企业发现新的市场需求；“精益创业2.0”是对精益创业的一次升级，解决的就是精益创业遗留的痛点，是一张切实可用的转型路线图，从财务、法务、人力资源等不同方面为现代企业规划可复制的企业架构，积聚永续发展的能量。

精益创业 2.0的创作者 · · · · · ·

埃里克·莱斯作者

作者简介 · · · · · ·

埃里克·莱斯（Eric Ries）

IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，《精益创业》作者。

他的“精益创业”的理念在全球100多个城市拥有实践活动小组，已经成为一项全球运动。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

使用黏着式增长引擎需要吸引并长期保留顾客。使用黏着式增长引擎的公司要非常仔细地追踪顾客损耗率，亦称流失率。（所谓流失率就是指在任意一段时间内，没有继续使用公司产品的那部分顾客占顾客总数的比率。）控制黏着式增长引擎的规则很简单：如果取得新顾客的比率超过流失率，产品将会增长。增长的速度取决于“复合率”，其实就是自然增长率减去流失率。 (查看原文)

李走走 1 回复 13赞 2014-07-18 23:47:34

—— 引自章节：加速（二）成长_三种增长引擎
具有病毒式增长特质的产品依靠人和人之间的传递，是正常使用产品的必然结果。顾客并非有意充当布道者，他们不需要到处为产品说好话。只要顾客使用产品，就自然带动了增长。病毒式引擎和其他增长引擎一样，由量化的反馈循环提供动力。这种循环称作“病毒循环”，其速度取决于“病毒系数”。这是一个数学术语，这个系数越高，产品的传播越快。病毒系数测算每个注册顾客将带来多少使用产品的新顾客。或者说，每个顾客会带来多少位他的朋友？既然每个朋友又是一位新顾客，他们就可能会再介绍更多朋友。如果一个产品的病毒系数为0.1，即每10位顾客中有1位会介绍1名朋友，这就不是一个可持续的循环。试想有100位顾客注册，他们将带来10个朋友加入。这10个朋友再介绍1个人参加，循环就到此为止了。反之，系数大于1.0的话，病毒循环将呈几何级数增长，因为每个注册成员会平均带来超过1位顾客。依靠病毒式增长引擎的公司必须关心如何提高病毒系数，这比其他任何事情都重要。这个数字哪怕只发生微小的变化，都会让公司未来的前景产生戏剧性改变。由此产生的结果是，很多病毒式产品并不直接向顾客收费，而是依靠广告这样的间接收入来源。因为病毒式产品在获取新顾客和招募他们的朋友的过程中，不能有丝毫窒碍。否则会使病毒式产品的价值假设测试变得非常困难。对价值假设的真正测试往往是衡量顾客和提供服务的新创企业之间自愿交换的价值。 (查看原文)

李走走 1 回复 13赞 2014-07-18 23:47:34

—— 引自章节：加速（二）成长_三种增长引擎