内容简介 · · · · · ·
《大败局2》解读九大著名企业盛极而衰的失败原因：“中国第一饮料品牌”是如何陨落的？家电业最具现代气质的公司，是怎样被肢解和蹂躏的？中国民营企业的航母，为何会彻底沉没？股市庄家如何布下资本迷局？最具想象力的汽车革命为什么会一夜流产？房地产最大的黑马失陷何处？最低调的钢铁公司如何迎来最致命的打击？中药业的领头兵因何溃不成军？资本狂人究竟是在点燃全民的热情，还是在玩火自焚？
在《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
大败局2的创作者
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吴晓波 作者
作者简介 · · · · · ·
吴晓波，著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
主要出版著作有
《激荡三十年：中国企业1978-2008》（上下卷）
《跌荡一百年：中国企业1870-1977》（上下卷）
《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》
《吴敬琏传：一个中国经济学家的肖像》
《历代经济变革得失》等
其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”，《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。
目录 · · · · · ·
序言 关于“中国式失败”的思考
健力宝： “东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”： 一个橙黄的传说
乱世纷战： 清新一枝不坠泥
致命一问： 健力宝是谁人的
呵护李宁： 小李比老李幸运
· · · · · · (更多)
健力宝： “东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”： 一个橙黄的传说
乱世纷战： 清新一枝不坠泥
致命一问： 健力宝是谁人的
呵护李宁： 小李比老李幸运
· · · · · · (更多)
丛书信息
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吴晓波作品集(共10册)，
这套丛书还有
《历代经济变革得失》《吴敬琏传》《大败局Ⅰ》《把生命浪费在美好的事物上》《大败局Ⅱ》
等
。
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大败局2的书评 · · · · · · ( 全部 224 条 )
铂程斋@喷嚏网
浙江人民出版社2007版
就这样和托普擦肩而过
（一） 2000年的时候，我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点，在那里排队面试的时候，看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多，好不容易轮到我。面试很简单，他们看了看我的简历，只问了一下我的待遇要...
(展开)
靜
浙江人民出版社2007版
一切伟大的治理都是从学习控制开始的
这篇书评可能有关键情节透露
企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。 －－彼得 伯恩斯坦《风险》 在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败... (展开)
加伦Currant
浙江人民出版社2011版
我们的历史太长、权谋太深、兵法太多……
这篇书评可能有关键情节透露
对于清朝政府来说，虽然封了吴三桂为平西王，但很显然，这个明朝的降将在他们眼里永远是颗棋子，“平西王”只不过是个给他脸上贴金的称呼而已，奴才必需是奴才，他想翻身做大王，主子怎么可能会同意？而吴三桂之所以会投奔满清朝，却是想借清政府这个跳板一举夺天下。于... (展开)
战天豆地
浙江人民出版社2007版
为我百年大计，炮灰们请自退散
一、 《大败局》从I到II，6年时间，吴晓波成熟了。 尽管与前作一样，《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因，但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔，它找到的答案也就更丰富。 其实有很多时候，一个人，或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么，...
(展开)
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1 有用 fryderyk dawn 2019-09-15 00:38:46
改革开放到21世纪初，是经济百废待兴的三十年，是制度渐变、国家转型的三十年，也是遍地黄金和机会的三十年。这些企业家们在这个期间缔造了许多商业神话，同时也成了历史的牺牲品。有些被政府强制出局，有些因一项突如其来的宏观调控政策而被狙杀，有些是盲目扩张导致资金链断裂。所以说，商业社会中的成功都是偶然而幸运的，失败则是无所不在。但他们的失败却伴随着许多伟大的创新和冒险。创新和突破难免会挑战现有体制，使得企... 改革开放到21世纪初，是经济百废待兴的三十年，是制度渐变、国家转型的三十年，也是遍地黄金和机会的三十年。这些企业家们在这个期间缔造了许多商业神话，同时也成了历史的牺牲品。有些被政府强制出局，有些因一项突如其来的宏观调控政策而被狙杀，有些是盲目扩张导致资金链断裂。所以说，商业社会中的成功都是偶然而幸运的，失败则是无所不在。但他们的失败却伴随着许多伟大的创新和冒险。创新和突破难免会挑战现有体制，使得企业原始积累涉及灰色地带，但我并不觉得他们的“原罪”可耻，这些实践为后来法制健全奠定了基础。不得不说，这些企业家们都有着相当敏锐的时代嗅觉和敢想敢干的冒险精神。最揪心的案例还是健力宝和铁本，个人和民营企业的命运在政府的强硬力量面前不堪一击，不健全的制度和政客的短视酿成了悲剧，是历史的局限性。要学习政治 (展开)
0 有用 喵呜 2016-02-17 10:52:18
e
4 有用 Lala land 2014-12-05 09:16:15
第二部中的企业败局，更多来源于政府的宏观调控和干预，孙宏斌大起大落后又重新把融创搞到了今天这个地步，令人敬佩。
0 有用 莲生 2014-09-22 19:49:23
最近都在读吴的书。自从和吴坐过同一部电梯落楼就奉为男神啦~封面说是EMBA商业案例必读，重点挑了几个读了一下，从经济角度讲的确是梳理的别致，但通篇读完难免有在黑政府的嫌疑啦哈哈~这个时代应该没有人这么细致、耐心地来梳理这经济史、企业史了吧~历代经济变革得失也是写的很特别~
6 有用 宁静高雅橡皮人 2016-01-19 15:15:32
由政府毁掉的企业实在是令人痛心啊。。。企业创始人对企业的影响真是太太关键了
0 有用 小豆&十五 2024-11-17 12:30:04 北京
仿佛地方政府与创始人只有同甘共处和互相毁灭两种选项
0 有用 玉笔书生 2024-10-26 16:39:59 北京
还是实体经济行业的几篇更吸引我
0 有用 韩大汗 2024-10-12 10:14:07 辽宁
第二篇里很多的企业从各方面看都比第一篇里的更加充满悲剧色彩，虽然那个时代已经过去，但这些败局依然有些参考意义
0 有用 金文文啊 2024-10-04 00:52:01 北京
重看如新。最感兴趣的是仰融和孙宏斌，相较于其他人，个人认为综合能力更到位，而不是靠运气和钻空子进行一波流操作。而他们本应持续成功，却成为大败局的主角，原因或许在于对自己的能力太过自信而缺少对宏观大势起落的准备，因而缺少长期主义应该有的不为和敬畏。孙宏斌当然可以称为东山再起或者说几起几落，但是后续的融创又是延续了顺驰的风格，在近几年的周期下行期陷入此前的窘境。 对于德隆系，要说唐万新像大败局Ｉ里面... 重看如新。最感兴趣的是仰融和孙宏斌，相较于其他人，个人认为综合能力更到位，而不是靠运气和钻空子进行一波流操作。而他们本应持续成功，却成为大败局的主角，原因或许在于对自己的能力太过自信而缺少对宏观大势起落的准备，因而缺少长期主义应该有的不为和敬畏。孙宏斌当然可以称为东山再起或者说几起几落，但是后续的融创又是延续了顺驰的风格，在近几年的周期下行期陷入此前的窘境。 对于德隆系，要说唐万新像大败局Ｉ里面的主角一样不懂财务导致公司失速以致破灭，但是他的财技又玩的人眼花缭乱，纯熟已极。或许本质上经营乃是一件枯燥而长期的事情，不适合豪情满怀，而应当兢兢业业。拿巴菲特来比较，或者案例中提到的李嘉诚，七十年的长期主义，巴氏在回答为什么股票的世界没有多少人成功时说，没有人愿意慢慢变富。也许太多人太过求快了。 (展开)
0 有用 沙丘 2024-09-16 17:57:26 上海
和第一部的白酒保健品相比，第二部的枭雄更多出现在实业和金融中，仰融和唐万新从金融出发重整实业，看起来有成功的希望，最后也可惜了