激荡三十年(上)的书评 (503)
三十年是不断放松控制的三十年
这本书读下来,最深刻的体会之一是:三十年是不断放松控制的三十年。 这三十年的企业发展史,实质是国资、外资和民资三股力量竞相发展的历史。之所以有万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,控制者的放权是一个很大的推动因素。这里面,问题的焦点是民间资本。民间的发展冲动和政府的...
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激荡三十年的以后是什么
这本书是难得以翔实的事实案例作为例证来纪念中国改革进程的书,反反复复读了多遍,却每次看到三分之二处卡壳看不下去。王石、柳传志、宗庆后,一个个现如今熟悉到家喻户晓的名字,当年却也不能算白手起家。无论时代如何,有背景、有依附还是有着决定性的作用。看到这一点,木...
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有八零年代的人读这本书吗?
也是同学推荐给我的,这种关于历史的书是我的最爱。 我们都是倾向理想主义的人,看这种书更让我们。。。怎么形容呢?荡气回肠?还是长舒一口气?找不到合适的词来形容。 我认为我们每个人都要带点历史感,就像要有责任感一样,所以,看看这本书,挺好的。 另外,八零年代的人可...
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金凤玉露一相逢,便胜却人间无数
提到吴晓波,总会让人想到曾经洛阳纸贵,全中国都拜读的《大败局》。一家企业的成功,很大方面取决于“不作为”,能够抵挡虚幻的商业诱惑,而独自清明的,是少之又少,所以伟大而长久的企业总是不多,世界500强的更新换代及中国首富的新人辈出,总不寂寞。《大败局》为我们...
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很不错的著作,如果把7-ELEVEN写进去最好
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我看了这个书,在实际操作方面,我认为,几乎所有连锁类企业都遇到在选址策略、商品管理、物流管理、人员管理、信息管理、连锁加盟、电子商务以及全球化旅程方面的创新与变革,而7-ELEVEN在这几个方面都是最优秀的代表,也是全球连锁行业学习的榜样。 笔者曾经看到过一本新书,名... (展开)