内容简介 · · · · · ·
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
思考的技术的创作者
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大前研一 作者
作者简介 · · · · · ·
大前研一
日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点,著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。
大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
目录 · · · · · ·
前言“思考力差距化”的时代//I
第一章转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维//003
科学的思考//024
第二章逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法//043
打动人心的要点//058
试着向掌权者建议//076
第三章洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗?//103
坚持对事不对人,企业就可以重生//123
第四章非线性思维的建议
线性思维行不通//151
为没有答案的问题寻找答案//168
第五章让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑//195
互联网时代的“大前法则”//206
摆脱陈旧思维方式的方法//213
第六章解读五年后的商机
谁都有能力预测未来//231
能预知五年后的世界的思维逻辑//244
第七章开拓者的思维
冲破旧商业的障碍//269
来吧!让我们迈向荒野//285
· · · · · · (收起)
第一章转换思路
向麦肯锡学习逻辑思维//003
科学的思考//024
第二章逻辑打动人心
让别人采纳的逻辑构成法//043
打动人心的要点//058
试着向掌权者建议//076
第三章洞悉本质的过程
你能洞悉问题本质吗?//103
坚持对事不对人,企业就可以重生//123
第四章非线性思维的建议
线性思维行不通//151
为没有答案的问题寻找答案//168
第五章让构想大量涌现
产生新构想的思维逻辑//195
互联网时代的“大前法则”//206
摆脱陈旧思维方式的方法//213
第六章解读五年后的商机
谁都有能力预测未来//231
能预知五年后的世界的思维逻辑//244
第七章开拓者的思维
冲破旧商业的障碍//269
来吧!让我们迈向荒野//285
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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但是如果要立足于未来的时代,敏锐洞悉问题本质的逻辑思考能力是非常重要的。因为未来是一个不用逻辑思考,既无法管理国家,经营公司的时代。反过来说,如果大家都能够摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们的每个人的人生都会越来越美好。 (查看原文) —— 引自章节:正文 -
能做到对事不对人,就不会在乎自己的立场。因为事实出现之后,你就无法忠实这个事实,坦然接受这个事实。不能忠于事实,不但无法洞悉问题的本质,,也不可能走出导出正确解决对策的过程。因此,为了导出真正的解决之道,首先必须让自己站在没有偏见的立场上。 (查看原文) —— 引自章节:正文
> 全部原文摘录
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一地珍珠:读《思考的技术》的三个收获和一个可惜
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订阅关于思考的技术的评论:
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1 有用 allenlinlin 2020-08-09 16:30:42
不管选择怎么样的人生,在新世界里,懒于求知的人将没有生存的空间。从证实假设到导出结论的过程中,最重要的是在各种现象之中找到真正的原因,决不能在例举各种现象之后就停止思考。解决问题的能力,就是为印证假设不辞辛劳的行动力,也可以说是为获得绝对正确的答案而努力动脑的深层思考力。所谓洞悉本质,就是看清楚问题真正的原因,并导出正确的解决方法。在这个时代,企业人士需要具备突破既有价值观的思维能力,即具备在商场... 不管选择怎么样的人生,在新世界里,懒于求知的人将没有生存的空间。从证实假设到导出结论的过程中,最重要的是在各种现象之中找到真正的原因,决不能在例举各种现象之后就停止思考。解决问题的能力,就是为印证假设不辞辛劳的行动力,也可以说是为获得绝对正确的答案而努力动脑的深层思考力。所谓洞悉本质,就是看清楚问题真正的原因,并导出正确的解决方法。在这个时代,企业人士需要具备突破既有价值观的思维能力,即具备在商场上的突破能力和开拓者的思维逻辑。不局限于旧有的价值观,将自己的构想和预知性活动在新的事业与社会的系统改革中,我们需要这样的理性思维能力。可以突破和不能的人之间最大的差异是遇到没遇到过的问题时,是逃避还是尝试解决。 (展开)
3 有用 lionkingshi 2019-09-16 08:26:06
如果作者能讲讲逻辑思维的训练那就好了,因为总是在提到逻辑思维,但那些所谓的例子对于根本不了解详情和背景嗯外国人根本不适用
0 有用 木影zz 2023-02-11 10:21:27 上海
废话太多吐槽太多
0 有用 羊布布 2020-01-31 22:02:57
台湾朋友强推我看的,不知道是不是期望太大,觉得这本书干货竟然就是凝结的那几句话,作者举的例子我不太看得进去...
0 有用 Orchid 2022-04-14 19:58:20
飞快翻完。记笔记是短期出书的必要条件吧。坑爹的迷你阅吃掉了图表。转战手机和平板