Name: 选择卓越
ISBN: 9787508684543

作者: [美] 吉姆·柯林斯，莫滕·T.汉森
译者: 陈召强
出版社: 中信出版社
出版年: 2019-11
ISBN: 9787508684543
页数: 301
定价: 69
原作名: GREAT BY CHOICE

豆瓣评分

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评价:

选择卓越的创作者 · · · · · ·

陈召强译者

作者简介 · · · · · ·

吉姆·柯林斯（Jim Collins）

出版过《从优秀到卓越》、《基业长青》和《再造卓越》等6本著作（包括合著），全球销量超过1,000万册。柯林斯的研究和教职生涯始于斯坦福大学商学院，并于1992年荣膺该校杰出教学奖。目前，他在科罗拉多州的博尔德运营一家管理实验室，主要开展研究和教学工作，并为企业界和社会部门的高管提供咨询服务。

莫滕·T·汉森（Morten T. Hansen）

加州大学伯克利分校（信息学院）和欧洲工商管理学院（INSEAD）的管理学教授。他毕业于斯坦福大学商学院，拥有博士学位，就读博士期间为富布赖特学者，后曾在哈佛商学院担任过教授。他是《协作》（Collaboration）一书的作者，同时也是《管理科学季刊》学术贡献奖的获得者——该奖用以表彰他对组织研究的卓越贡献。作为波士顿咨询公司的前经理，莫滕现在为世界各地的公司提供咨询服务...

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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

在我们的研究过程中，第一年主要是确定10倍速案例公司，即寻找历史数据符合如下3个基本测试项的公司： 1．相对于普通股市场和所在行业，企业至少连续15年保持出色表现。 2．企业是在极不稳定的环境中——充满各种不可控的、瞬息万变的、不确定的且会造成潜在负面影响的事件——取得这些出色表现的。 3．企业经历了从弱小到卓越的发展历程，即在10倍速之旅的最开始，它处于脆弱状态，只是一家年轻的或规模很小的企业。根深蒂固的神话：在一个动荡的世界里，成功的领导者都是大无畏的、追求风险的、有远见的人士。相反的发现：在我们的研究中，最优秀的领导者并不具备预测未来的远见能力。他们会观察有效的方法，并确定为什么这种方法有效，然后在这种已被验证的基础上开展工作。他们并不比对比组公司的领导者更追求风险、更大胆、更有远见或更有创造性。他们更注意纪律、更注重实证主义、更为多疑。根深蒂固的神话：在一个快速变化的、不确定的、混乱的世界中，创新使得10倍速公司脱颖而出。相反的发现：事实并非如此，这个答案超出了我们的意料。是的，10倍速公司在很多方面都有创新。但我们的证据并不支持这样一个假定，即在创新方面，10倍速公司必然超过它们不太成功的对比组公司；而且，在部分案例中，让人感到惊讶的是，10倍速公司的创新反而更少。创新本身并未像我们期望的那样成为王牌；更为重要的是协调创新的能力，即将创造力融入纪律之中。根深蒂固的神话：在一个危险的世界里，速度就是生命；你要么跑得快，要么就死掉。相反的发现：有一种观点认为，一个“快速变化”的世界需要“快速决策”和“快速行动”，所以我们必须拥抱所有与“快速”相关的风气，但实际上，这是走向死亡的一个好方法。10倍速公司领导者知道在什么时候加快速度，也知道在什么时候不加快速度。根深蒂固的神话：外部的根本改变需要内部的根本改变。相反的发现：10... (查看原文)

朽月 2赞 2015-04-13 21:47:38

—— 引自第1页
金融市场并不在你的控制之中，顾客并不在你的掌控之中，地震并不在你的控制之中，全球竞争并不在你的控制之中，技术变革并不在你的控制之中，世界上绝大多数事情都不在你的控制之中。但当你坚持“日行20英里”原则时，你就有了一个可以看得见的焦点，而无论面对困惑、不确定性还是混乱的环境，这个焦点都可以确保你和你的团队继续前行。 (查看原文)

适兕 1赞 2024-12-07 10:45:46

—— 引自第80页