Name: 从优秀到卓越
ISBN: 9787508617138

作者: 吉姆•柯林斯 (Jim Collins)
出版社: 中信出版社
出版年: 2009-11-1
页数: 292
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 吉姆·柯林斯作品
ISBN: 9787508617138

豆瓣评分

8.1

1552人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

从优秀到卓越（珍藏版），ISBN：9787508617138，作者：（美）柯林斯著，俞利军译

从优秀到卓越的创作者 · · · · · ·

吉姆·柯林斯作者

作者简介 · · · · · ·

吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

柯林斯的上一本书《基业长青》是公认的一部经典商业著作，重印近百次，被译为16种文字在全球发行。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》、《产业周刊》、《Inc.》等杂志广泛报道，引起巨大反响。

目录 · · · · · ·

鸣谢前言第一章　优秀是卓越的大敌　无所畏惧的好奇心　从优秀到卓越的永恒的“物理学”第二章　第5级经理人　出人意料　谦逊+意志=第5级经理人　培养第5级经理人　小结第三章　先人后事　不是“1个天才加1000个助手”　重要的是付酬给谁，而不在于如何支付　严格，但不冷酷无情　先人后事、卓越的公司和美好的生活　小结第四章　直面残酷的现实（但决不失去信念）　事实胜于美梦　营造良好氛围，弄清问题真相　面对残酷现实，保持坚定信念　斯托克代尔悖论　小结第五章　刺猬理念（三环内部的简化）　三环理论　明白你能（或不能）在什么方面成为最优秀的　对于经济引擎的洞见：你的指标是什么　洞察你的热情　深刻感悟而非虚张声势　小结第六章　训练有素的文化　框架之下的自由（和责任）　清除你的松软干酪　是文化而不是暴政　疯狂坚持刺猬理念　列出不该做的事项　小结第七章　技术加速器　技术与刺猬理念　技术是发展动力的加速器，而不是创造者　技术陷阱　技术和对落后的恐惧　小结第八章　飞轮和厄运之轮　累积和突破　并非天赐良机　“飞轮效应”　厄运之轮　一个视野宽广的飞轮观念　小结第九章　从《从优秀到卓越》到《基业长青》　基业长青早期的从优秀到卓越　核心意识：持久卓越的额外度　大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联　为什么要实现卓越后记答疑篇附录译后记

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

● 只要你不计功利，就能做成任何一件事。——杜鲁门 ● 第5级经理人的特点 1.令人折服的谦虚。不爱抛头露面，保持低调。 2.把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 3.主要依靠崇高的标准，而不是靠鼓舞人心的个人魅力调动员工的积极性。 4.把功劳归于自身以外的因素（如果找不到特定的人或事件，则归于运气）；但事情不顺利，他们承担责任，而不是埋怨运气不好。 5.培养接班人（他们建立的，是一个缺少他们仍能正常运作的公司，而不是要通过使自己成为不可或缺的人物来满足自我）。 (查看原文)

YYY 11赞 2014-07-28 09:46:14

—— 引自章节：书摘
● 合适的雇员不会计较报酬的多少，只要认定是对的，他们就会全力以赴。 ● 要做到严格但不冷酷无情，就意味着优秀的人才完全不必担心自己的地位，可以全身心投入到工作中去。 ● 若无法确定，则宁缺勿滥，保持观望态度。 ● 一旦发觉换人之举势在必行，就当机立断。 ● 真正上进的人，会因为自己出色的工作而振奋不已，从而越发图强。 ● 把人才用于有最佳发展机会的事业上，而不是用于解决各种麻烦。解决现成的问题，只会使公司变好，而只有抓住机遇图发展，才能使公司卓越。 ● 你需要这样的主管：一方面，在寻求最佳解决方案上，他们会争论不休，坚持己见，真只有暴力倾向；另一方面，一旦有决定了，他们就会服从决定，绝不计较个人得失。 ● 衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力，而不是专门知识、背景或实际技能。 ● 无论我们取得多大的成就，如果绝大多数时间，我们都不能与我们热爱和尊重的人一起度过，生活就毫无快乐而言。若情况恰好相反，自己喜爱的人也在车上，并且永不背叛，那么不论汽车将开向何处，我们都能拥有美好的生活。 (查看原文)

YYY 11赞 2014-07-28 09:46:14

—— 引自章节：书摘

> 全部原文摘录

丛书信息 · · · · · ·

　　吉姆·柯林斯作品(共4册)，这套丛书还有《基业长青》《选择卓越》《再造卓越》。

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 544 条 )

从优秀到卓越的书评 · · · · · · ( 全部 198 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

庄常飞 2012-12-13 10:25:26 HarperBusiness2001版

从优秀到卓越？

吉姆·柯林斯在2001年撰写的《从优秀到卓越》是历史上最为畅销的商业书籍之一。在美国，《从优秀到卓越》已经累计卖出了400万册。10年后的今天，这本书的销量依然每年有30万册。在世界其他地方，《从优秀到卓越》也同样受欢迎。在书中，柯林斯列举了11家在他看来做到了从优秀... (展开)

222

10 34回应

铂程斋@喷嚏网 2006-08-14 12:40:51 中信出版社2006版

从A到A+

老子说：合抱之木，始于毫末，九层之台，始于累土，千里之行，始于足下。同样，企业从优秀到卓越，并不象想象中那样始于某个天才的灵光突现而一挥而就。一切伟大的成就，始于意识和行动的积累，由慢到快，最后形成旋转的“飞轮”，不可小视，也不可阻挡。拥有卓越是... (展开)

9 24回应

bigjoe 2008-09-14 14:04:39 中信出版社2006版

直面残酷的现实，但决不失去信念

这篇书评可能有关键情节透露

“人生苦难重重” - 《少有人走的路》后来呢？ --------------------------------- 没有理由的持仓相信股市一定会很快好起来的人没有理由的认为自己一定能考上清华的人没有理由的认为一定能在25岁前买房子的人周围听说过有这样的人么？后来呢？看到每年考研人... (展开)

1 14回应

云之舞 2013-04-13 17:43:49 中信出版社2006版

对负面评论的一点简单思考

很早以前就有朋友向我推荐这本书，但一直没仔细阅读过。这几天花时间看完了，感觉还是有不少跟作者共鸣的地方，刚才正在好群里提到这本书时，听到有负面的声音，就在网上查了一下。把一些想法写下来，作为我在豆瓣上的第一篇书评。正面的介绍和评价就不列举了，网上一搜一... (展开)

4 3回应

zhong335 2006-05-20 19:49:12 中信出版社2006版

还是更喜欢德鲁克一些

我最喜欢的结论出现在一开始（第二章），作者的团队调查卓越公司的管理者时，“实现跨越公司的经理人均多次谈到运气”，这并不是作者想要的“结论”，也不是全书中心，我只是喜欢这样的事实来支持我自己的“宿命论”。所谓管理，现代公司的CEO和古代30万大军的统帅遇到的问题... (展开)

8回应

Norawooooo 2014-11-01 19:50:08

《从优秀到卓越》读后感

这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升，而非从0开始的创造。其实，看多了，觉得其实关键都是那些，找到一个核心的概念，合适的人，坚持去做。当然，这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。虽然书中没... (展开)

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北方的风 2005-11-30 11:15:16 中信出版社2006版

一句话，一本书

这本书其实可以用一句话来说明：卓越企业和优秀企业的唯一差距是，谁有更加好的企业文化。所谓企业文化，绝非在企业里搞点墙报，弄点报纸这种肤浅的东西，企业文化，是一家企业的价值观。谁有更好的价值观，谁就能更加卓越。对人，对企业都一个道理。 (展开)

2 7回应

Louis飞哥 2016-03-19 11:34:45

海量的资料，5年的努力——《从优秀到卓越》读书笔记

这篇书评可能有关键情节透露

导读： 1、引言与概述 2、书中核心的三大部分6个特点书名看着拒绝，或许是心智未开。用李笑来老师的话来讲，我这种读书不多，知识经验积累不够的人，属于心智未开之人，会导致没有意识到自己不懂，甚至振振有词洋洋自得。以前对于什么《影响力》、《自控力》、《不抱怨的... (展开)

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MarsOcean 2007-10-10 12:02:42 中信出版社2006版

简单有效＋坚持＝胜利

这篇书评可能有关键情节透露

http://marsocean.spaces.live.com/blog/cns!A56C8B379B402439!523.entry 10月10日从优秀到卓越从优秀到卓越 May 13th, 2006 《从优秀到卓越》——吉姆。柯林斯　中信出版社笔记为原创，转载请注明出处心得　　整本书其实在讲述非常简单的道理（而且不易操作），但... (展开)

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