奥格威谈广告

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• 我曾经请教乔治五世的御用外科医生休·瑞比爵士一个问题：“是什么造就了一个杰出的外科医生？”爵士回答说：“医生之间手上的技术没有什么可比的，唯一的不同在于杰出的外科医生比别人更博学。”广告代理公司之间也是如此，好公司懂得更多。 我问一位资质平平的撰稿人读过哪些有关广告的书，他说一本都没看过，他喜欢依靠自己的直觉。我问：“假设今天晚上要切除你的胆囊，你要找个读过许多解剖学方面的书、知道怎么找到胆囊的外科医生，还是要找依靠直觉的医生呢？凭什么要我们的客户在你的直觉上下那么大赌注呢？” 不愿从书上入门学习技艺是非常普遍的现象。我想象不出那些人光凭那么点知识还可以在哪些行业混饭吃。 35年来，我始终遵循盖洛普设计的路线，像别人收集名画和邮票那样收集和整理数据。如果你选择忽视这些数据，那我祝你好运。 达彼思公司的罗瑟·瑞夫斯说过： “我不是说那些优美、诙谐、温馨的广告不能促销，我只是说我自己曾经看见过几千个优美、诙谐却卖不了产品的广告。假设你是个制造商，眼看着广告起不了作用，销量下降，但是任何事情都必须仰仗它们，你的前程仰仗它们，自己和其他家庭的未来仰仗它们。现在，你在这个办公室走来走去，和我讨论，又坐回椅子上。到底想从我这里得到什么？一篇美文？一篇名著？撰稿人编造的惊世之作？还是希望看到那该死的销售曲线停止下滑，开始上升？” (查看原文)

  Ruby 1赞 2013-11-26 15:40:53

• 总体上， 伟大领袖 能激发 员工出色工作。。。 第一，社会学家 通常认为 领导是否成功 视周围环境而定。。。 第二，领导能力 与 学业成就 几无关系。。。激发学习的动机 与激发领导的动机 根本不是一回事儿。。。 第三，企业倾向排斥 与企业传统格格不入的人。。。 领导特质： a.最杰出的领导 往往是那些 性格里具有 强烈叛逆精神的主管。。。他们不但不抗拒创新，反而使创新 成为企业的个性。。。缺乏创新的企业 毫无生命力。。。 b.伟大领袖 几乎永远洋溢着自信，从不小气，从不推诿责任，能迅速从挫折中重新振作。。。 c.伟大领袖 总是狂热的献身工作，从不为四处讨好他人 绞尽脑汁。。。 d.毫不留情的工作作风 是伟大领袖的 特质之一。。。 e.领导好 大集体 与 领导好 小团队 往往不是同一拨人。。。 f.优秀领导 能果断决策，敢于挑战困难。。。 g.出色的领导不会让下属 畏惧，下属在愉快的氛围里奋力工作。。。 生活乐趣 是 激情＋创新 的源泉。。。 天联公司的查理@布劳尔 修改 《圣经》科林斯前书 圣保罗 给科林斯人的《使徒书》的 第13章，写道： 一个人如果终其一生 都在为 美国国库赚钱缴税，却没有丝毫乐趣可言，那他就是一头会说话的驴，一个十足的白痴。。。 h.杰出领导 都是性格非常复杂的人。。。 前麻省理工学院院长 霍华德@约翰逊 描述这种性格： 精神能量的内在形式，提供了领导艺术的神秘元素。。。 i.最有成效的领袖 满足下属的心理需求。。。 美国人 就与 传统欧洲人的 心理需求 迥异。。。 j.优秀领导 下放经营权力。。。 更多的人 负担领导责任，出现更多的领导核心，公司实力会更强大。。。 k.好领导 与 好下属 往往成对出现。。。 l.出色领导 善于用演讲激发斗志。。。 m.杰出领导 善于养成说话的艺术。。。 (查看原文)

  319 1赞 2014-06-01 08:42:05

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