出版社: 中信出版社
副标题: 珍藏版
原作名: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
译者: 真如
出版年: 2009-10
页数: 330
定价: 42.00元
装帧: 平装
丛书: 吉姆·柯林斯作品
ISBN: 9787508616803
内容简介 · · · · · ·
《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?
《基业长青(珍藏版)》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图...
《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?
《基业长青(珍藏版)》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
延伸阅读:
《再造卓越》
《管理经典三部曲:基业长青•珍藏版+从优秀到卓越•珍藏版+再造卓越(套装全3册)》
《从优秀到卓越(珍藏版)》
点击链接进入英文版:
Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
基业长青的创作者
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作者简介 · · · · · ·
吉姆•柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作,被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜数年,畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道,引起巨大反响。
吉里•波勒斯,斯坦福大学商学院教授,此前曾在通用电气等公司任职。
目录 · · · · · ·
再版导言
序言
译者序
1.翘楚中的翘楚
破除12个迷思
研究项目
让证据说话
2.造钟,不是报时
“伟大构想”的迷思
无须“伟大构想”
公司才是终极的创造
魅力型伟大领袖的迷思
建筑师方式:造钟师的运作
CEO、经理人与创业家重要讯息
插曲:太极生两仪
3.超越利润的追求
务实的理想主义
核心理念:探索利润神话
有普泛的“正确”理念吗
CEO、经理人与创业家指南
4.保存核心,刺激进步
追求进步的驱动力
保存核心与刺激进步
CEO、经理人与创业家必读
5.胆大包天的目标
刺激进步的强大机能
目标,而非领袖
CEO、经理人与创业家借鉴
6.教派般的文化
“弃之如敝屣”
IBM走上伟大之路
迪士尼的魔力
宝洁:全心投入
CEO、经理人与创业家须知
保存核心与刺激进步
控制与自主
7.择强汰弱的进化
企业是逐渐演进的物种
进化论与高瞻远瞩公司
“突变机器”3M如何击败诺顿
CEO、经理人与创业家教训
固守根本?固守核心
8.自家长成的经理人
用内部晋升保存核心
顶峰领袖断层,摩托罗拉上下传承
CEO、经理人与创业家借鉴
9.永远不够好
永不满足的机制
为了明天(今天要奋斗)
豪生:一个庞大的美国特许经营店的衰败
CEO、经理人与创业家路标
黑带高手的寓言
10.起点的终点
协调一致的威力:福特、默克和惠普
CEO、经理人与创业家教训
永无止境
11.构建愿景
愿景架构
核心理念
核心价值观
核心使命
核心理念的几个要点
未来前景
生动的描述
未来前景的几个要点
总结
后记 答疑篇
附录1 研究事宜
附录2 高瞻远瞩公司与对照公司的创业基础
附录3 图表
· · · · · · (收起)
丛书信息
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基业长青的书评 · · · · · · ( 全部 230 条 )
很受用的书,我的小总结
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第一次知道这本书是蹭投行业务的时候老师推荐的,尤其讲老沃森把他那个还在制造秤、打表器的不知名的甚至不知道哪天就会关门的计算制表记录公司改名为国际商业机器公司(IBM)的故事和索尼创立十年后改名的故事,还有其他许多“高瞻远瞩”公司的故事让我觉得这很值得一读,果然... (展开)论坛 · · · · · ·
造钟而不是报时 | 来自大叔 | 2019-05-06 22:42:58 | |
成功都有相似处 失败各有各的不同 | 来自潜行者 | 2012-09-04 16:27:04 | |
坚持你的核心理念,并加以落实 | 来自群居闭口 | 2010-12-02 09:24:58 | |
妥协,但别忘了你的核心目标 | 来自群居闭口 | 2010-11-30 10:54:51 |
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feed: rss 2.0
63 有用 alenwg_cn 2012-06-28 18:58:30
和大多数经管书籍一样,作者没有企业经营实践经验,只找了些最有名企业的做法来做局部表面分析,缺乏对相应具体行业和经营环境的深层理解,却人为地拔高到经营的普遍真理,只能用来开阔视野,实际照做必死
0 有用 狮子人 2016-05-01 18:55:34
读这本书时想起一位前辈的话“这个行业的企业寿命平均只有6年”。资本的涌动终将退潮,善击浪者得以畅游至下个海域
2 有用 游智强 2014-04-07 13:05:34
比起《浪潮之巅》,弱爆了。
2 有用 闫养云 2017-01-18 21:45:35
1.企业作为人的集合体,和人这种个体是类似的。比如preserve the core,renew yourself的原则;比如企业文化,类比人的价值观。2.但企业作为一群人的集合,又大于个体,一个企业必须有一个强力的能带动集体的个体—总舵手,创建一家企业并长青,难度远远大于把自己改造成一个优秀的个体。3.关于书中提到的给员工进行价值观“洗脑”的研究结论,有时代&行业局限性,我更倾向于Reid Ho... 1.企业作为人的集合体,和人这种个体是类似的。比如preserve the core,renew yourself的原则;比如企业文化,类比人的价值观。2.但企业作为一群人的集合,又大于个体,一个企业必须有一个强力的能带动集体的个体—总舵手,创建一家企业并长青,难度远远大于把自己改造成一个优秀的个体。3.关于书中提到的给员工进行价值观“洗脑”的研究结论,有时代&行业局限性,我更倾向于Reid Hoffman提出的Alliance趋势。互联网加速的社会化大分工时代已经来临并加速细分,从个体角度出发,想要避免成为时代碾压下的小螺丝钉,个体与公司建立联盟,达成“互相利用,互相成就”的协议,好聚好散,如此松散的组织架构或许是对双方以及社会都是更好的一种选择。 (展开)
1 有用 xmcx 2020-10-27 03:16:45
非常好的题材,但太困于事实而忽视了背后的逻辑,有点为了总结而总结,为了新颖而新颖。
0 有用 何锐锐 2024-05-10 16:42:29 广东
作者是理论派,没有亲历企业经营用模型来构建企业长青的逻辑。没毛病就像打球也全用数字化理论化的东西来也可以出点成绩,只讲对的事情当然准确了,可是公司经营总有无数多的事情能搞垮。当务虚的书看看得了
0 有用 kmq93 2024-04-28 17:03:43 北京
我以为我会非常津津有味地读完并且收获满满,但是读到一半我不得不承认我没有动力再读下去了。其实一开始我对作者扎实的研究方法是充满钦佩的,尽管是讲企业管理经验,但是研究者们努力避免总结成功学那套放之四海而皆准的道理,脚踏实地去收集成吨的资料,试图理解和接纳复杂。可是还是哪里不对,甚至目标前提本身就让我产生了质疑。到底为什么企业一定要永续发展才是更值得追求的呢?在究竟是人更重要还是事更重要的问题上,我和... 我以为我会非常津津有味地读完并且收获满满,但是读到一半我不得不承认我没有动力再读下去了。其实一开始我对作者扎实的研究方法是充满钦佩的,尽管是讲企业管理经验,但是研究者们努力避免总结成功学那套放之四海而皆准的道理,脚踏实地去收集成吨的资料,试图理解和接纳复杂。可是还是哪里不对,甚至目标前提本身就让我产生了质疑。到底为什么企业一定要永续发展才是更值得追求的呢?在究竟是人更重要还是事更重要的问题上,我和研究者从一开始就持有相反观点,研究者相信事更重要,人要为事做嫁衣,而我认为任何事都无法比人本身更有意义。或许是因为这样,我才无法继续读下去,我看到的只是对“事比人更重要”这个观点的反复夯实,令我无法忍受。 (展开)
0 有用 新书问我 2024-04-16 16:34:00 北京
已经为丹尼尔·卡尼曼定性为无用的成功学书。另一本是《追求卓越》(In search of excellence)。 这两本都被中信引进了,独具慧眼。
0 有用 C 2024-04-09 08:54:10 浙江
原则至于企业一样重要!
0 有用 odette|阿黛 2024-04-05 20:51:07 北京
比同类书的优点是还算有点儿样本量,而且研究方法相对科学。太极图的运用让人印象深刻