出版社: 中信出版社
副标题: 珍藏版
原作名: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
译者: 真如
出版年: 2009-10
页数: 330
定价: 42.00元
装帧: 平装
丛书: 吉姆·柯林斯作品
ISBN: 9787508616803
内容简介 · · · · · ·
《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?
《基业长青(珍藏版)》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图...
《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?
《基业长青(珍藏版)》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
延伸阅读:
《再造卓越》
《管理经典三部曲:基业长青•珍藏版+从优秀到卓越•珍藏版+再造卓越(套装全3册)》
《从优秀到卓越(珍藏版)》
点击链接进入英文版:
Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
基业长青的创作者
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作者简介 · · · · · ·
吉姆•柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作,被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书,盘踞亚马逊畅销书排行榜数年,畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道,引起巨大反响。
吉里•波勒斯,斯坦福大学商学院教授,此前曾在通用电气等公司任职。
目录 · · · · · ·
再版导言
序言
译者序
1.翘楚中的翘楚
破除12个迷思
研究项目
让证据说话
2.造钟,不是报时
“伟大构想”的迷思
无须“伟大构想”
公司才是终极的创造
魅力型伟大领袖的迷思
建筑师方式:造钟师的运作
CEO、经理人与创业家重要讯息
插曲:太极生两仪
3.超越利润的追求
务实的理想主义
核心理念:探索利润神话
有普泛的“正确”理念吗
CEO、经理人与创业家指南
4.保存核心,刺激进步
追求进步的驱动力
保存核心与刺激进步
CEO、经理人与创业家必读
5.胆大包天的目标
刺激进步的强大机能
目标,而非领袖
CEO、经理人与创业家借鉴
6.教派般的文化
“弃之如敝屣”
IBM走上伟大之路
迪士尼的魔力
宝洁:全心投入
CEO、经理人与创业家须知
保存核心与刺激进步
控制与自主
7.择强汰弱的进化
企业是逐渐演进的物种
进化论与高瞻远瞩公司
“突变机器”3M如何击败诺顿
CEO、经理人与创业家教训
固守根本?固守核心
8.自家长成的经理人
用内部晋升保存核心
顶峰领袖断层,摩托罗拉上下传承
CEO、经理人与创业家借鉴
9.永远不够好
永不满足的机制
为了明天(今天要奋斗)
豪生:一个庞大的美国特许经营店的衰败
CEO、经理人与创业家路标
黑带高手的寓言
10.起点的终点
协调一致的威力:福特、默克和惠普
CEO、经理人与创业家教训
永无止境
11.构建愿景
愿景架构
核心理念
核心价值观
核心使命
核心理念的几个要点
未来前景
生动的描述
未来前景的几个要点
总结
后记 答疑篇
附录1 研究事宜
附录2 高瞻远瞩公司与对照公司的创业基础
附录3 图表
· · · · · · (收起)
丛书信息
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基业长青的书评 · · · · · · ( 全部 230 条 )
![](https://img3.doubanio.com/icon/u2122328-2.jpg)
很受用的书,我的小总结
这篇书评可能有关键情节透露
第一次知道这本书是蹭投行业务的时候老师推荐的,尤其讲老沃森把他那个还在制造秤、打表器的不知名的甚至不知道哪天就会关门的计算制表记录公司改名为国际商业机器公司(IBM)的故事和索尼创立十年后改名的故事,还有其他许多“高瞻远瞩”公司的故事让我觉得这很值得一读,果然... (展开)![](https://img2.doubanio.com/icon/u1273822-1.jpg)
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论坛 · · · · · ·
造钟而不是报时 | 来自大叔 | 2019-05-06 22:42:58 | |
成功都有相似处 失败各有各的不同 | 来自潜行者 | 2012-09-04 16:27:04 | |
坚持你的核心理念,并加以落实 | 来自群居闭口 | 2010-12-02 09:24:58 | |
妥协,但别忘了你的核心目标 | 来自群居闭口 | 2010-11-30 10:54:51 |
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订阅关于基业长青的评论:
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2 有用 爱学习的彪子 2014-04-07 13:05:34
比起《浪潮之巅》,弱爆了。
1 有用 人菜瘾大 2012-12-29 22:06:43
曾经误以为这是一本成功学著作,看过才发现,这根本就是一个超级大论文啊。历史对照分析法,对组织的发展和变革进行对照分析,得出一系列组织学结论。很好的书。
0 有用 Zemminevos 2012-10-13 16:01:08
深入案例细节来对比和论证。
1 有用 招财进宝大脑袋 2013-03-18 15:30:29
幸运之神偏爱持之以恒的人,对高瞻远瞩的公司而言,最重要的问题是“我们明天怎样做的比今天更好?”他们把这个问题看成生活方式,变成思想和行动吸管。这就是《基业长青》告诉我们的一切。——看来老话还是蛮有理的,吾日三省吾身,balabala。。。
1 有用 xmcx 2020-10-27 03:16:45
非常好的题材,但太困于事实而忽视了背后的逻辑,有点为了总结而总结,为了新颖而新颖。
0 有用 candyme 2024-07-17 13:13:51 上海
这本感觉很鸡肋,还是《从优秀到卓越》有更多具有实际指导意义的启发。
0 有用 在焉 2024-07-09 03:07:01 奥地利
不接受二分法而是既要又要,有点意思
0 有用 你说了一下下 2024-07-06 20:54:24 上海
有点脱离时代了早点接触也许会是一本好书。现在只觉得跨越时代基业长青的基本没有人。众人皆苦,一同沉浮。
0 有用 Tom 2024-06-18 09:00:17 上海
前面阅读了财务书籍,希望找到一本介绍公司管理方面的工具书,找到了写于这本世纪90年代的《基业长青》,作者将同行业中不同公司进行比较,总结了十个章节,我认为核心是讲明白什么是“高瞻远瞩的企业的核心理念”,对我从管理层方面分析上市公司是很有帮助的,价值投资中很重要的部分就在于对管理层和企业文化的研究。 个人感觉本书中通过对比两家公司得出结论的方法,总让我觉得有些结果论,不过本书最后一部分作者也通过自问... 前面阅读了财务书籍,希望找到一本介绍公司管理方面的工具书,找到了写于这本世纪90年代的《基业长青》,作者将同行业中不同公司进行比较,总结了十个章节,我认为核心是讲明白什么是“高瞻远瞩的企业的核心理念”,对我从管理层方面分析上市公司是很有帮助的,价值投资中很重要的部分就在于对管理层和企业文化的研究。 个人感觉本书中通过对比两家公司得出结论的方法,总让我觉得有些结果论,不过本书最后一部分作者也通过自问自答的方式解答了这个问题。另外本书的翻译很流畅,阅读体验不错。 (展开)
0 有用 时光旧好 2024-06-17 06:41:01 广西
介绍如何打造伟大企业的方法,其中不仅是魅力领袖,普通人也可以打造伟大公司的这一观点给了我不少勇气。 作者自称通过科学的研究方法研究伟大企业而得出的结论。但行文其实和一般的议论文没啥区别,都是观点及例子的正反论证,以至于我点怀疑其科学性。