内容简介 · · · · · ·
《大败局2》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间，将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读，你将可以看到过去10年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。
《大败局2》中，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。
大败局Ⅱ的创作者
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吴晓波 作者
作者简介 · · · · · ·
吴晓波，单向街图书馆创办人之一，财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人。1968年生，毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者。常年从事公司研究，现任职东方早报社。主要出版作品：《大败局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常营销》（2003年）、《被夸大的使命》（2004年）等。
目录 · · · · · ·
自序 关于“中国式失败”的思考
01 健力宝：“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”：一个橙黄的传说
乱世纷战：清新一枝不坠泥
致命一问：健力宝是谁人的
呵护李宁：小李比老李幸运
· · · · · · (更多)
01 健力宝：“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”：一个橙黄的传说
乱世纷战：清新一枝不坠泥
致命一问：健力宝是谁人的
呵护李宁：小李比老李幸运
· · · · · · (更多)
丛书信息
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吴晓波作品集(共10册)，
这套丛书还有
《大败局1》《把生命浪费在美好的事物上》《大败局2》《历代经济变革得失》《大败局Ⅰ》
等
。
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大败局Ⅱ的书评 · · · · · · ( 全部 224 条 )
铂程斋@喷嚏网
浙江人民出版社2007版
就这样和托普擦肩而过
（一） 2000年的时候，我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。 招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点，在那里排队面试的时候，看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。 人很多，好不容易轮到我。面试很简单，他们看了看我的简历，只问了一下我的待遇要...
(展开)
靜
浙江人民出版社2007版
一切伟大的治理都是从学习控制开始的
这篇书评可能有关键情节透露
企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。 －－彼得 伯恩斯坦《风险》 在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败... (展开)
加伦Currant
我们的历史太长、权谋太深、兵法太多……
这篇书评可能有关键情节透露
对于清朝政府来说，虽然封了吴三桂为平西王，但很显然，这个明朝的降将在他们眼里永远是颗棋子，“平西王”只不过是个给他脸上贴金的称呼而已，奴才必需是奴才，他想翻身做大王，主子怎么可能会同意？而吴三桂之所以会投奔满清朝，却是想借清政府这个跳板一举夺天下。于... (展开)
战天豆地
浙江人民出版社2007版
为我百年大计，炮灰们请自退散
一、 《大败局》从I到II，6年时间，吴晓波成熟了。 尽管与前作一样，《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因，但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔，它找到的答案也就更丰富。 其实有很多时候，一个人，或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么，...
(展开)
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| 第三本应该讲讲互联网公司 | 来自大马扇人 | 2022-05-14 15:27:57 |
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二手市场
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订阅关于大败局Ⅱ的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 浴神 2014-10-20 23:13:53
政商博弈、个人贪婪、造神运动、时运、法治淡薄。成功是偶然，失败才是各种各样。
29 有用 睡眠困难群众 2015-08-07 11:46:57
相比于第一代企业家，第二代企业家素质更高，市场做的更大，也因为时代原因多了很多悲剧色彩。1.健力宝的李经纬成全了李宁，败给了三水政府。2.潘宁的科龙受政府的摆布被掏空。3.炒股发家的唐万新妄想产融结合，最后泡沫破裂。4.K先生吕梁的中科系，庄家的悲剧。5.仰融的华晨输给了辽宁政府的私欲。6.房地产爆发期的顺驰依靠紧绷的现金流建房遇到资金收紧就再也难以为继。7.地方政府支持的铁本在中央调控的令下只得... 相比于第一代企业家，第二代企业家素质更高，市场做的更大，也因为时代原因多了很多悲剧色彩。1.健力宝的李经纬成全了李宁，败给了三水政府。2.潘宁的科龙受政府的摆布被掏空。3.炒股发家的唐万新妄想产融结合，最后泡沫破裂。4.K先生吕梁的中科系，庄家的悲剧。5.仰融的华晨输给了辽宁政府的私欲。6.房地产爆发期的顺驰依靠紧绷的现金流建房遇到资金收紧就再也难以为继。7.地方政府支持的铁本在中央调控的令下只得勒令整改。8.赵新先的三九成败都在于“一人机制”9.托普从来没有生产出高技术产品只是打造了无数的概念，最后被拆穿。 (展开)
41 有用 冯三 2013-08-07 22:58:44
《大败局Ⅰ》给人的感觉就是俩字“活该”，《Ⅱ》的感觉同样是俩字，“可惜”。
0 有用 林雨飞 2014-10-12 14:13:15
看着让人十分痛心，不如成功案例看着爽哈哈
5 有用 浅青 2020-02-05 13:25:18
1、做实业赚来的辛苦钱，只需简单的资本操作就能获取，从而把资本运作这一工具当成了全部，泯灭了踏实的做派，滋长了投机取巧的心态。最终违背为顾客创造价值的商业本质而垮台。2、也有部分实在的企业如科龙、华晨、铁本，只能说他们生不逢时，成了国家工业发展改革道路上的试金石。