竞争优势

作者: [美] 迈克尔·波特
出版社: 华夏出版社
原作名: Competitive advantage
译者: 陈小悦
出版年: 2005-8
页数: 519
定价: 38.00元
装帧: 平装
丛书: 经典之作：竞争篇（波特）
ISBN: 9787508035109
8.6
648人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

竞争优势的创作者  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

迈克尔·波特，竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一，哈佛商学院商业管理学院的C.RolandChristensen教授。1983年，他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员，开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询，并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖，以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本著作，其中包括：《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》，所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。

目录  · · · · · ·

前言
第1章 竞争战略：核心概念
1.1 产业结构性分析
1.2 基本竞争战略
1.3 本书概要
第一篇 竞争优势原则
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原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 企业应该一直积极探索所有不牺牲经营差异化的削减成本的机会。企业也应该追求不以付出高昂成本为代价的差异化的机会。然而，除此之外，企业应该准备对其最终地竞争优势做出选择，并相应解决权衡取舍的难题。 (查看原文)
    如林 1 回复 1赞 2018-12-12 12:54:39
    —— 引自第19页
  • 为谁辛苦，为谁忙 　　在竞争激烈的商场中，竞争优势是企业表现好坏的精髓。然而，很多企业几十年奋斗扩张下来，却忽略了它在追求成长和多角化经营过程中的重要性。今天，竞争优势的重要性不减反增；在国际上，企业则不但要面临成长趋缓问题，还要应付国内外竞争者竞逐僧多粥少的市场。 　　本书探讨的是企业竞争优势的创造和维持。有关论点则是过去十年来，作者研究竞争策略与实务的心得。本书反映了一个我笃信不疑的看法：许多企业之所以失败，是因为它们无法将竞争策略的概念转化为具体的行动步骤。这本书与坊间论著不同，因为它的目的在于架起策略拟定与实际履行之间的桥梁，而不是将两者分别论述。 　　在早先出版的《竞争策略》一书中，我提出了一个基本架构来分析产业和竞争对手，并说明成本领导、差异化，以及焦点化等获得优势的三种一般性策略。本书则强调“如何将一般性策略付诸行动”。课题包括：企业的成本优势如何持续？如何形成自己与竞争对手之间的差异？如何选择市场区段，由焦点化策略创造竞争优势？在何种时机、以何种方法，才能以共同策略获得相关产业中的竞争优势？过程中的不确定性有哪些？竞争地位如何才能维持。 …… (查看原文)
    nearly 2011-10-17 11:55:58
    —— 引自章节：自序

> 全部原文摘录

丛书信息  · · · · · ·

　　经典之作：竞争篇（波特）(共4册)， 这套丛书还有 《竞争战略》《国家竞争优势》《竞争论》 。

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战略管理 7.7
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竞争优势的书评 · · · · · · ( 全部 18 条 )

热门 只看本版本的评论
颜小婧 2018-08-29 17:21:01

粗浅的解读一下《竞争优势》

这篇书评可能有关键情节透露

迈克尔 波特的这本《竞争优势》被奉为经典，因为他为无数企业提供了市场分析以及战略制定的依据。 我并非经济系的专业学生，也没有读过MBA，所以我对于《竞争优势》这本书的理解比较粗浅，见谅。 首先说一下，为什么我们应该读一些类似于《竞争优势》这样的书。 我觉得从BA或者...  (展开)
20 6回应
OMG 2009-10-31 21:55:03

翻译那叫一个烂啊！

翻译很烂，很多词的中文翻译已经和时代脱节了！ 建议看英文版，在网上可以搜搜，有很多地方下载的！  (展开)
15 1 14回应
何金水 2020-02-07 22:16:25 中信出版社2014版

竞争优势

01 核心概念 竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益，或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。企业获得竞争优势的三大通用战略：成本领先、差异化、集中。 做出竞争战略选择的基础，包含两个核心问题：一...  (展开)
9 0回应
暖鱼 2005-09-10 23:42:12 The Free Press1985版

生手慎入

波特的书在管理学上当然算得上经典之作，但这要在理解了之后才有意义。因为书中很具体的涉及到了企业运作里面的方方面面，对于一个没有实际运作经验的人而言，里面很多概念那就只是一个个名词而已，很难深入理解，波特也在书中屡次说这书是献给实干者之作。因此生手实在要小心...  (展开)
7 1 1回应
纯阳书评 2021-08-15 17:04:31 中信出版社2014版

纯阳书评第453期《竞争优势》

企业该如何竞争？企业的该如何形成竞争战略？企业的竞争战略又应该是什么？针对这些问题，《竞争战略》给出了思考战略问题的“五力模型”，试图通过“五力模型”帮助企业打破认知藩篱，跳出思维定式，重新定位竞争，将竞争的认知从行业竞争者之间的单一维度关系升级为竞争是发...  (展开)
3 2回应
路路恰尼 2018-12-27 23:27:42 Free Press1998版

波特《竞争优势》的一些启发

《竞争战略》内容不深入，《竞争优势》的内容要精细化得多，很合我口味。然信息量太大，内容抽象，需自行脑补大量案例去理解。波特实非好的写作者，只能给4星。 ps：中信的中文版不能读，90%内容都译错了。 波特的专著帮我打通了之前MBA学到的很多思维方式和分析模型。 如，之...  (展开)
4 1 0回应
鲁杰 2015-01-12 12:04:56

透过复杂看简单 转换成本理论提升价值感

经典永远是经典，美国哈佛商学院名牌教授迈克尔•波特的著名三部曲之一的《竞争优势》，作为战略管理的圣经，也是老毕2015年读的第一本书，堪称烧脑神作。烧脑是因为字字珠玑，不容你错过文章中的任何一个段落；神作是因为虽然理论高深，但理解起来并不困难（也是翻译者的功...  (展开)
3 0回应
XY 2021-02-17 00:04:39 中信出版社2014版

更像PPT的一本教科书

这篇书评可能有关键情节透露

上本的《竞争战略》我给了三颗星，这本我也是大概翻了一下，实在提不起什么兴趣，就像标题写的这是一本更像PPT的教科书。 这本书从企业的角度去论述竞争优势，主要就是两点：成本优势和差异化。这两点比较好理解，然后就是各种条件下对成本和差异化的影响，比如说技术升级，竞...  (展开)
1 0回应
阳光的早晨 2019-01-19 16:04:31

仅就第七、八、十二章内容整理

其余部分是总经理位置的人看的书，涉及的内容也只有到了那个位置才会考量的到，不是自己应该看的，也看不懂，应该也永远不会看到。 第七章产业细分： 1、辨识产业中对竞争优势有影响的因素：产品种类（特征、性能、价格水平、是否有产品组合）、买方类型（买方所在产业、买方战...  (展开)
1 0回应
okok 2012-09-06 09:11:34 华夏出版社1997版

可借助形成一套完整的战略分析理论框架

这套书我买了有五六年了，在刚开始读过一遍后就束之高阁了，近来研究成本管控的学问，重新仔细读了两遍，受相关思维深刻影响，他的产业观、竞争观是非常宏观和缜密的，能够形成一套完整的竞争理论体系，在分析事物的时候有了完整的理论框架。  (展开)
1 0回应

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此书的翻译太简直了！ 来自frankwu2006 3 回应 2013-11-01 16:59:35
还行 来自飘着的旷 2009-02-08 13:11:11
极其晦涩难懂的一本书 来自夜照 2 回应 2009-02-06 20:49:17
一定要花时间多看几遍 来自颖子 2009-01-31 10:32:40
营销战略观止1 来自月半弯 2008-11-24 16:38:29

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