大败局

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  第138页

  上善若水 (水利万物而不争)

  对手是什么？ 最简单地说，你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿场上的另一些赛马。 有时，一个产品的开发、一个市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，市面繁荣，充满了勃勃生机。 因此，在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手的强盛。 对一个产业和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强... (更多)

  对手是什么？ 最简单地说，你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿场上的另一些赛马。 有时，一个产品的开发、一个市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，市面繁荣，充满了勃勃生机。 因此，在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手的强盛。 对一个产业和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强盛，而是目睹对手的衰落——在很大程度上，这预示着一个产业正走向夕阳，或市场竞争方式的老化。 对手又是什么？ 如果说，你是一对拳击手套的这一只，那么对手就是另一只。 因此，一个相称的对手的选择过程，就是一个产品的市场定位过程。在百事可乐最初的70 年里，它一直是一种地方性的饮料品牌。直到20 世纪初，它找准了一个对手——老牌的可口可乐，并相应臸定出"年轻一代"的品牌策略：一个新的时代开始了。 于是这对伟大的对手，从彼此的身上寻找到了灵感和冲动，并造就了一场伟大的竞争。正如后来的经济学家所评论的："百事可乐最大的成功是找到了一个成功的对手。" 对手还是什么？ 如果说，你是一枚硬币的这面，那么对手就是硬币的另一面。 因此，尊重你的对手，尊重彼此之间的游戏规则，就是尊重你自己。在20 世纪70 年代的美国新闻界，《华盛顿邮报》和《华盛顿明星新闻报》是一对竞争最激烈的死对头。 1972 年，水门事件最初被《华盛顿邮报》披露。为了以示惩罚和恐吓，总统尼克松表示只接受《华盛顿明星新闻报》独家采访，而把《华盛顿邮报》记者赶出了白宫。 就在这样的时候，《华盛顿明星新闻报》却发表了一篇大大出乎白宫意料之外的社论：它不会作为白宫泄愤的工具来反对自己的竞争者，如果《华盛顿邮报》记者不能进入白宫，他们也将停止采访该机构。 这样的对手，这样的竞争，20 年后说起来还不禁让人悠然神往。 好朋友难找，而好对手似乎更难寻。 尊重你的对手——如果是一个好的对手，你更要珍惜它，甚至热爱它。 然而，在当今的中国市场上，却很难找到堪称楷模的对手。相反，在竞争中给对手出难题、"射暗箭"、"使绊子"，乃至互相拆台臸造丑闻的小动作倒成了"不二法门"，颇为流行。 而所有这些，还都被看成是市场竞争意识强烈的表现。

  (收起)

  2011-08-09 14:13:14   回应

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  第74页

  Wing (No where. Now here!)

  我的五大“反对”/何伯全 一、讲求享受，不再拼搏。无论你觉得自己是在为企业工作还是为自己工作，最好都要培养一种正确的人生观：工作是种乐趣，工作必须投入。一个人在估量自己价值的时候，既要算计自己拼命工作会带来什么报酬，同时也要算一下自己通过投入工作所带来的一生受用的知识和培养出来的一种良好的精神，这些价值又是多少。 二、轻视学习，自以为是。日本管理大师原野说过一句话：在一个唯一能够肯定的东西就是什么.. (更多)

  我的五大“反对”/何伯全 一、讲求享受，不再拼搏。无论你觉得自己是在为企业工作还是为自己工作，最好都要培养一种正确的人生观：工作是种乐趣，工作必须投入。一个人在估量自己价值的时候，既要算计自己拼命工作会带来什么报酬，同时也要算一下自己通过投入工作所带来的一生受用的知识和培养出来的一种良好的精神，这些价值又是多少。 二、轻视学习，自以为是。日本管理大师原野说过一句话：在一个唯一能够肯定的东西就是什么都不能肯定的经济世界里，保持竞争优势的唯一源泉是知识。其实就是说，在经济世界里没有肯定的东西，原有的东西都在变化，要应对这种变化，唯一的办法就是不断地学习。 三、坐吃老本，不求进步。社会的进步是不以人的意志为转移的，假如企业和个人还是吃老本，不求进步的话，那就会被社会淘汰。 四、只顾小我、各施其政。一个人工作跟10个人或100个人工作是完全不一样的。一个人工作你可以自行其是，最多就影响了你自己：但在需要集体合作才能完成的工作上，你的每一个行为除了影响你自己外还影响了别人。 五、不自量力，冒险急进。世界上的企业之所以会破产有几个大原因：第一大原因是财政困难；第二大原因是发展太快，所有的冒险都不能超出我们的承受范围，不要头脑发热，这样才能稳步前进。

  注：何伯全为乐百氏掌门 (收起)

  2011-03-10 10:01:00   回应

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  题记

  开心 (Happiness)

  20年代美国最伟大的广告大师克劳德·霍普金斯在他的《科学的广告》一书中曾经不太经意地写下过这样一段文字： 我所看到过的很多经营危机大都是因为下面这几种原因：做事太过分，在潜在机遇面前不够大胆，看不起保守作风而仓促行事，害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高，所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上冒然领跑。 (更多)

  20年代美国最伟大的广告大师克劳德·霍普金斯在他的《科学的广告》一书中曾经不太经意地写下过这样一段文字：

  我所看到过的很多经营危机大都是因为下面这几种原因：做事太过分，在潜在机遇面前不够大胆，看不起保守作风而仓促行事，害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高，所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上冒然领跑。 (收起)

  2012-02-13 06:42:11   回应

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  第1页

  Wing (No where. Now here!)

  我所看到过的很多经营危机大都是因为下面这几种原因：做事太过分，在潜在机遇面前不够大胆，看不起保守作风而仓促行事，害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高，所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。——克劳德·霍普金斯@《科学的广告》 (更多)

  我所看到过的很多经营危机大都是因为下面这几种原因：做事太过分，在潜在机遇面前不够大胆，看不起保守作风而仓促行事，害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高，所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上贸然领跑。

  ——克劳德·霍普金斯@《科学的广告》 (收起)

  2011-02-18 20:02:08   回应

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  Fox (我不入Party，谁入Party...)

  这是一本专业的商业史书，但读起来比小说还要畅快淋漓。 (更多)

  这是一本专业的商业史书，但读起来比小说还要畅快淋漓。 (收起)

  2011-03-20 14:02:50   回应

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  jacinthe (jacinthe)

  中国企业做大做强的背后，政府都起了太大的作用，资本、政策上对政府的依附，企业在政策变动前弹性太小，经不起折腾。 一本可以很好的看到企业做大做强后如何衰败的过程的书。 (更多)

  中国企业做大做强的背后，政府都起了太大的作用，资本、政策上对政府的依附，企业在政策变动前弹性太小，经不起折腾。

  一本可以很好的看到企业做大做强后如何衰败的过程的书。 (收起)

  2011-10-25 14:08:59   回应

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  题记

  开心 (Happiness)

  20年代美国最伟大的广告大师克劳德·霍普金斯在他的《科学的广告》一书中曾经不太经意地写下过这样一段文字： 我所看到过的很多经营危机大都是因为下面这几种原因：做事太过分，在潜在机遇面前不够大胆，看不起保守作风而仓促行事，害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高，所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上冒然领跑。 (更多)

  20年代美国最伟大的广告大师克劳德·霍普金斯在他的《科学的广告》一书中曾经不太经意地写下过这样一段文字：

  我所看到过的很多经营危机大都是因为下面这几种原因：做事太过分，在潜在机遇面前不够大胆，看不起保守作风而仓促行事，害怕竞争者可能比自己走得更远或爬得更高，所以自己不惜在一条未曾开辟的小路上冒然领跑。 (收起)

  2012-02-13 06:42:11   回应

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  第10页

  开心 (Happiness)

  斯蒂芬·茨威格曾在《人类群星闪耀时》中写道：“一个人命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己生活的使命。” (更多)

  斯蒂芬·茨威格曾在《人类群星闪耀时》中写道：“一个人命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己生活的使命。” (收起)

  2012-02-13 06:33:09   回应

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  第7页

  开心 (Happiness)

  真正的“企业家经济”应该具有三个基本的特征： 1。该国拥有量大面广的中型现代企业，它们以蓬勃的生命力成为这个国家经济进步的孵化器和推动力； 2。管理成为一门技术被广泛地应用，由此出现了一个具有职业精神的专业性经理人阶层； 3。在经济生态圈中形成了一个成熟而健康的经济道德秩序。 (更多)

  真正的“企业家经济”应该具有三个基本的特征：

  1。该国拥有量大面广的中型现代企业，它们以蓬勃的生命力成为这个国家经济进步的孵化器和推动力；

  2。管理成为一门技术被广泛地应用，由此出现了一个具有职业精神的专业性经理人阶层；

  3。在经济生态圈中形成了一个成熟而健康的经济道德秩序。 (收起)

  2012-02-13 06:24:01   回应

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